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ESI Group : Résultats du 1er semestre 2015

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Dynamisme des Licences et amélioration générale de la rentabilité Forte croissance des Licences Solide performance des études d’ingénierie Progression générale des indicateurs de rentabilité Intégration en cours des acquisitions PARIS–(BUSINESS WIRE)–Regulatory News: Alain de Rouvray, Président Directeur Général d’ESI Group (Paris:ESI), déclare : « La solide performance de ce premier semestre confirme l’amplification de l’adoption des

Dynamisme des Licences et amélioration générale de la rentabilité

  • Forte croissance des Licences
  • Solide performance des études d’ingénierie
  • Progression générale des indicateurs de rentabilité
  • Intégration en cours des acquisitions

PARIS–(BUSINESS WIRE)–Regulatory News:

Alain de Rouvray, Président Directeur Général d’ESI Group (Paris:ESI),
déclare : « La solide performance de ce premier semestre
confirme l’amplification de l’adoption des solutions de Prototypage
Virtuel d’ESI Group, portée par la transition des leaders industriels
vers l’usine numérique intelligente. Cette dynamique structurelle se
caractérise par la forte croissance des Licences, et notamment celle de
la base installée qui reflète le caractère quasi incontournable des
solutions ESI ainsi que la solidité du modèle économique. Bien
qu’impactée par des effets conjoncturels, l’activité Services
restructurée a connu une nette progression des études d’ingénierie à
forte valeur ajoutée, génératrices à terme de contrats de Licences
récurrents. Par ailleurs, l’amélioration substantielle de la rentabilité
associée à la politique de contrôle des coûts s’est poursuivie, sans
ralentir les efforts de Recherche et Développement, cœur de la stratégie
de déploiement du Groupe. ESI Group réaffirme ainsi sa forte
différentiation compétitive conduite par l’innovation technologique à
l’image des technologies de rupture portées par les activités récemment
acquises. Le positionnement unique des solutions ESI sur les marchés du
futur de l’Ingénierie virtuelle et au travers de partenariats
stratégiques internationaux particulièrement performants, conforte la
solidité de l’activité du Groupe, laquelle permet d’être pleinement
confiants à court et moyen terme ».

Résultats semestriels consolidés

En millions d’euros   H1-FY15   H1-FY14  

Variation à

taux

courants

   

Variation à

taux

constants

         

Impacts de

change

 
Chiffre d’affaires total 48,4 42,6 +13,6% 3,2 +6,0%
Licences 34,7 29,7 +17,0% 2,4 +8,8%
Services 13,7 13,0 +5,6% 0,8 -0,6%
 
Marge brute 32,3 28,0 +15,3% 2,4 +6,7%
en % du CA 66,7% 65,7%
 
EBITDA* -2,5 -5,0 +49,3% -0,1 +51,3%
en % du CA -5,2% -11,7%
 
Résultat Opérationnel Courant -3,7 -6,1 +38,9% -0,2 +42,2%
en % du CA -7,7% -14,3%
 
Résultat Opérationnel -4,6 -6,3 +27,6% -0,2 +30,7%
en % du CA -9,5% -14,8%
 
Résultat Net part du Groupe -3,6 -5,0 +28,2% -0,6 +40,3%
en % du CA -7,4% -11,7%
                     
Trésorerie disponible   10,0   8,2   +23,1%        
 

Ces chiffres ont été arrêtés par le Conseil d’Administration en date
du 15 septembre 2015.

(*) EBITDA hors résultat non récurrent, et désormais y compris
impacts de l’activation des dépenses de développement et
dotations/reprises de provisions pour dépréciation des créances clients.
Chiffres 2014 retraités en fonction. Voir tableau de passage en annexe.

Rappel : la saisonnalité inhérente à l’activité Licences d’ESI Group
se traduit traditionnellement par l’enregistrement de la part la plus
significative des revenus annuels sur le quatrième trimestre de
l’exercice. Date de clôture annuelle le 31 janvier.

Acquisitions sur la période : l’activité de CIVITEC est intégrée à
compter du 27 mars 2015, les actifs de Ciespace sont consolidés à
compter du 10 avril 2015. Les actifs de PicViz sont consolidés à compter
du 30 mars 2015, et le logiciel Presto est intégré à compter du 6 mai
2015.

Evolution du chiffre d’affaires par trimestre

En millions d’euros  

T1 2015

clos le

30 avril

  T1 2014   Var. %   Var. % (tcc*)      

T2 2015

clos le

31 juillet

  T2 2014   Var. %   Var. % (tcc*)

Licences

  17,1   14,2   +20,2%   +10,3% 17,6   15,5   +14,1%   +7,4%
Services   7,0   5,9   +17,8%   +9,9% 6,7   7,0   -4,8%   -9,4%
Total   24,1   20,1   +19,5%   +10,2% 24,3   22,5   +8,2%   +2,2%
 

* tcc : taux de change constants

Rappel: Clôture annuelle au 31 janvier

Chiffre d’affaires du 1er semestre 2015 :
forte progression des Licences et solide performance des études
d’ingénierie à forte valeur ajoutée

CA S1 2015 Le chiffre d’affaires du 1er
semestre s’établit à 48,4 M€, en nette croissance de +13,6% à taux
courants (+6,0% à taux constants). Cette belle performance traduit le
dynamisme de l’activité Licences et est soutenue par l’évolution
favorable des taux de change sur la période, principalement le Dollar
US, le Yen japonais et le Won coréen. L’impact sur le chiffre d’affaires
des récentes acquisitions, ayant principalement porté sur des
technologies nécessitant des développements, reste à ce stade limité à
0,1 M€. Le mix produit évolue en faveur des Licences qui représentent
71,7% du chiffre d’affaires contre 69,6% au 1er semestre 2014.

Licences S1 – Le chiffre d’affaires de l’activité Licences
s’élève à 34,7 M€, en forte croissance de +17,0% à taux réels (+8,8% à
taux constants) soutenue par la remarquable progression de la base
installée récurrente de +26,9% (+17,1% à taux constants). Le taux de
récurrence atteint un niveau très élevé de 94,7% à taux courants (87,4%
à taux constants vs 76,0% au 1er semestre 2014). Le New
Business s’inscrit en retrait de -8,1% à taux réels (-12,9% à taux
constants) affecté par des effets conjoncturels, notamment la
persistance du contexte difficile en Russie. L’excellente performance de
la solution de réalité virtuelle IC.IDO est à souligner, adoptée tant
dans les domaines traditionnels des Transports terrestres et de
l’Aéronautique que dans ceux de l’Industrie Manufacturière à l’image de
Kubota pour ses tracto-pelles.

Services S1 – Le chiffres d’affaires Services ressort à 13,7 M€,
en croissance de +5,6% à taux courants (-0,6% à taux constants). Le
succès des études d’ingénierie, cœur de métier d’ESI Group, qui
progressent de +19,4% (+11,9% à taux constants), traduit le recentrage
vers des projets d’expertise à forte valeur ajoutée, déployés notamment
au Japon, en France, en Allemagne et aux Etats-Unis sur la période.
Cette tendance structurelle est cependant masquée par la baisse des
ventes d’autres services, visible au cours de 2ème trimestre.

Mix géographique S1 – Sur la période, la répartition géographique
évolue à taux courants en faveur de l’Asie (41,1% vs. 40,2%) et de la
zone Amériques (20,4% vs. 17,1%), au détriment de la zone Europe (38,5%
vs. 42,7%) affectée par la Russie. Ces évolutions, bien qu’amplifiées
par la baisse de l’euro par rapport au dollar US et aux monnaies
asiatiques, reflètent les très bonnes performances à taux constants des
ventes de Licences, notamment aux Etats-Unis en croissance de +24% et en
Chine de + 26%.

A taux courants, l’activité dans les BRIC représente désormais 12,2% du
chiffre d’affaires contre 13,3% l’an passé, la croissance observée en
Chine et en Inde ayant été masquée par le contexte toujours difficile en
Russie.

Les résultats du 1er semestre 2015 :
amélioration de la rentabilité

Modification de la définition de l’EBITDA

L’EBITDA publié inclut désormais l’effet de la capitalisation des frais
de Recherche & Développement et les provisions pour dépréciation des
créances clients. Ce changement traduit la volonté du Groupe
d’améliorer la représentativité économique de son EBITDA et ainsi mieux
refléter la stratégie d’innovation d’ESI, fondée sur les acquisitions
technologiques et les projets de Recherche & Développement. Ces
investissements stratégiques, moteurs du développement futur, font
partie intégrante de l’actif immatériel du Groupe.

L’EBITDA s’établit ainsi à -2,5 M€ en nette progression de +49,3% par
rapport à l’an dernier, traduisant une amélioration significative de la
rentabilité. Sans le changement de définition, l’EBITDA aurait atteint
-4,7 M€ en progression de +1,7% par rapport à l’an dernier. Hors impact
des acquisitions sur la période, l’EBITDA s’établirait à -3,8 M€, en
progression de +20,5%, démontrant également la nette amélioration de la
performance intrinsèque du Groupe liée en particulier à l’impact de la
politique de contrôle des coûts. (Voir tableau de passage en annexe.)

Amélioration de la marge brute

Le taux de marge brute ressort à 66,7% du chiffre d’affaires en réel, en
amélioration de 1 point liée à l’évolution du mix-produit en faveur des
Licences.

Poursuite de la politique de contrôle des coûts

Les efforts menés en ce sens par le Groupe ont permis de contenir
l’évolution des coûts Généraux et Administratifs (G&A) et de Ventes et
Marketing (S&M) à un niveau inférieur à celle du chiffre d’affaires. Les
coûts de G&A ressortent ainsi à 8,1 M€ soit 16,8% du chiffre d’affaires
vs 18,5% l’an dernier. Les coûts de Ventes et Marketing (S&M)
s’établissent à 18,0 M€ soit 37,3% du chiffre d’affaires vs 38,2% l’an
dernier.

Les frais engagés en Recherche et Développement (R&D) s’établissent à
13,9 M€ (hors Crédit Impôt Recherche ‘CIR’) en progression de +23,5%
(+14,1% à taux constants). Ces investissements concernent tant les
technologies existantes que les dernières opérations de croissance
externe, dans la sécurité active des Transports, le déploiement dans le
Cloud, l’analyse visuelle Big Data et la Thermodynamique des fluides.
Hors acquisitions, les frais de R&D ressortent à 13,4 M€. Après impact
de la capitalisation des frais de développement et du CIR, les charges
de R&D s’élèvent à 9,8 M€ en diminution de 0,1 M€. Elles bénéficient
d’un niveau d’amortissement moindre sur la période lié au calendrier de
sorties des nouvelles versions des logiciels ESI.

Résultats – Solidité du modèle économique

L’amélioration du Résultat Opérationnel Courant (ROC) s’inscrit dans la
même évolution limitée des coûts de S&M et de G&A par rapport à celle du
chiffre d’affaires, conformément à la stratégie d’amélioration de la
rentabilité déployée par le Groupe.

La moindre amélioration de la rentabilité au niveau de l’EBIT s’explique
par les coûts liés aux acquisitions technologiques effectuées par le
Groupe sur la période.

Après prise en compte du résultat financier et de la charge d’impôts, le
Résultat Net Part du Groupe s’établit à -3,6 M€, en forte progression de
+28,2% par rapport au 1er semestre 2014.

Structure financière solide

La trésorerie disponible s’élève à 10,0 M€ au 31 juillet 2015 contre 8,2
M€ au 31 juillet 2014. L’endettement net s’élève à 7,4 M€ contre 10,7 M€
au 31 janvier 2015 et le gearing (dettes nettes rapportées aux capitaux
propres), qui reste limité à 8,9%, confirment la solidité financière
d’ESI Group.

Perspectives : intégration technologique des dernières acquisitions
permettant la démocratisation du Prototypage Virtuel

En tant qu’acteur leader de l’accompagnement vers l’usine numérique, ESI
Group poursuit activement sa stratégie d’intégration des technologies du
futur visant la démocratisation du prototypage virtuel dans l’écosystème
industriel. Dans cette perspective, les plateformes technologiques du
Groupe favorisent l’intégration complète, immersive et en temps réel,
des différentes étapes du processus de développement d’un produit
industriel, depuis sa conception/design jusqu’à la fabrication du
prototype et sa pré-qualification réglementaire. Les technologies de
visualisation innovantes, telles que IC.IDO, et la disponibilité en mode
Cloud/SaaS de la chaîne de prototypage virtuel VPS/VMS, augmentent par
ailleurs considérablement le potentiel collaboratif des solutions d’ESI
Group tout en diminuant drastiquement les coûts d’acquisition et de
possession pour les entreprises.

En capitalisant sur les atouts uniques de ses produits, dont la
technologie a été notamment renforcée suite aux dernières acquisitions,
ESI Group ambitionne ainsi d’étendre l’utilisation de ses solutions à
l’ensemble des personnes impliquées dans le processus de développement
d’un produit (ingénieurs, techniciens, management, marketing, etc…). A
moyen terme ces relais de croissance devraient soutenir la dynamique
commerciale que connaît le Groupe depuis plusieurs trimestres.

Tableau de réconciliation suite au changement de définition de
l’EBITDA

En millions d’euros   H1-FY15   H1-FY14
   
Chiffre d’affaires 48,4 42,6
 
EBITDA – ancienne définition -4,7 -4,8
dont organique -3,8 -4,8
dont acquisitions 2015 -0,9
 
Capitalisation R&D – effet net 2,8 0,2
Dotation/reprise pour dépréciation créances clients -0,6 -0,4
 
EBITDA – nouvelle définition -2,5 -5,0
dont organique -2,1 -5,0
dont acquisitions 2015 -0,4
 
Dotation aux amortissements des autres actifs -1,1 -1,1
Dotations/reprises aux autres provisions 0,0 0,0
 
Résultat Opérationnel Courant   -3,7   -6,1
 

Retrouvez l’ensemble de nos communiqués sur : www.esi-group.com/presse

Prochain évènement :

Chiffre d’affaires du 3ème trimestre :

26 novembre 2015

 

A propos d’ESI

ESI
est pionnier et principal acteur mondial du prototypage virtuel prenant
en compte la physique des matériaux. ESI
a développé une compétence unique en Ingénierie Virtuelle du Produit
basée sur un ensemble intégré et cohérent de solutions logicielles
métier. S’adressant aux industries manufacturières, l’Ingénierie
Virtuelle vise à remplacer les prototypes physiques en simulant de façon
réaliste les essais de mise au point des procédés de fabrication et
d’assemblage en synergie avec la performance recherchée, et en évaluant
l’impact d’une utilisation normale ou accidentelle de ces produits.
L’offre d’ESI
constitue une solution unique, ouverte et collaborative de prototypage
virtuel intégral à l’aide des technologies les plus novatrices telle que
la Réalité Virtuelle, qui donne vie aux prototypes en 3D, facilitant
ainsi la prise de décision pendant la phase de développement du produit.
Présent dans plus de 40 pays, ESI
emploie au travers de son réseau mondial plus de 1 000 spécialistes de
haut niveau.

ESI
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est une société française cotée sur le compartiment C de NYSE
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