Press release

Le CMMI® Institute publie les trois principales tendances de la conférence Capability Counts 2016

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Les leaders de l’industrie considèrent qu’il est essentiel d’établir une capacité opérationnelle et de gagner en maturité pour rencontrer le succès commercial dans un marché en constante évolution PITTSBURGH–(BUSINESS WIRE)–Des centaines de chefs d’entreprises de calibre mondial se vouant à l’amélioration des capacités et des processus se sont retrouvés à Annapolis, dans l’État du Maryland,

Les leaders de l’industrie considèrent qu’il est essentiel d’établir
une capacité opérationnelle et de gagner en maturité pour rencontrer le
succès commercial dans un marché en constante évolution

PITTSBURGH–(BUSINESS WIRE)–Des centaines de chefs d’entreprises de calibre mondial se vouant à
l’amélioration des capacités et des processus se sont retrouvés à
Annapolis, dans l’État du Maryland, les 10 et 11 mai pour la conférence
annuelle Capability Counts. Le CMMI® Institute, un leader
mondial de la promotion de l’adoption des meilleures pratiques par les
personnes, dans les processus et dans les technologies, organisait la
conférence. Les participant ont profité d’une série d’ateliers, de
discours et de séances interactives axées sur la fourniture de
perspectives décisionnelles sur ce que cela signifie que d’être une
organisation mature et compétente.

« Ce fût à la fois enthousiasmant et gratifiant de voir des
organisations internationales se réunir pour démontrer leur engagement à
améliorer leurs capacités et à créer un avantage concurrentiel durable
», a déclaré Kirk Botula, président-directeur général du CMMI Institute.
« Nous avons atteint notre objectif en offrant la possibilité à des
professionnels de tous niveaux de partager leurs expériences pour
transformer les stratégies en actions et conduire à une performance
élevée et à la souplesse. »

Trois présentations liminaires ont révélé les grandes tendances ayant
mis les participants dans l’effervescence :

  1. Le développement des capacités procure des résultats commerciaux
    mesurables dans les organisations, quel que soit leur secteur et
    quelle que soit leur taille.

    Andreas Kramvis, vice-président
    d’Honeywell, a fait remarquer que le développement des capacités pour
    atteindre un niveau de maturité CMMI 5 mondialement dans les centres
    logiciels de la société était un facteur essentiel pour les résultats
    commerciaux d’Honeywell. En fait, 77 pour cent de la stratégie de
    croissance d’Honeywell inclut 21 milliards de dollars de ventes de
    produits basés sur les logiciels.
  2. Une stratégie fondée sur les capacités crée un avantage
    concurrentiel durable.

    Kirk Grothe, président-directeur
    général de Livanta, a insisté sur le fait que chaque industrie évolue
    sans cesse, conduisant à davantage de concurrence, davantage
    d’activité, davantage de risque et davantage d’échecs. Ainsi, une
    maturité et des capacités élevées sont cruciales pour répondre aux
    conditions du marché, conserver un avantage concurrentiel et se
    différencier face à ses concurrents.
  3. Une grande maturité permet une amélioration en temps réel des
    capacités et des processus, conduisant à une performance prévisible.

    L’intégration
    continue de processus CMMI et souples aide à capturer les
    défaillances, de sorte que les équipes peuvent se concentrer sur la
    fourniture d’une productivité et de fonctionnalités précieuses. Eric
    Rongley, président-directeur général de Bleum, a souligné les éléments
    clés permettant d’offrir régulièrement des systèmes zéro défaut. Il
    est essentiel de tout mesurer en temps réel, car chaque chose est une
    tâche qui prend du temps et produit quelque chose.

« Les personnes viennent à des conférences de ce type pour conserver
leur avance en matière de connaissances et de tendances de marché. La
seule manière pour nous de rivaliser consiste à établir des capacités et
à être à l’avant-garde des tendances. Notre manière de travailler, notre
façon de nous comporter, notre manière de développer nos produits et
services — c’est tout ce qui compte dans un environnement concurrentiel
», a expliqué Jeff Dalton, président du programme et président-directeur
général de Broadsword, un spécialiste de l’amélioration des performances
des logiciels.

La conférence Capability Counts comprenait également le tout premier
Capability Challenge du CMMI Institute, un concours basé sur un
webinaire montrant des exemples de réussite en affaires. Les
participants ont décerné à AEGIS.net le titre de Capability Challenge
Champion pour avoir triplé son chiffre d’affaires après avoir atteint un
niveau de maturité CMMI 3 à l’échelle de l’organisation et rationalisé
ses capacités en matière de gestion des projets et des travaux. En
acceptant le prix, le président d’AEGIS.net, Michael Callihan, a déclaré
: « AEGIS.net utilise CMMI comme avantage concurrentiel pour se
différencier sur un marché saturé, mais aussi et surtout pour fournir
une base de processus solide pour soutenir nos clients et notre propre
croissance commerciale. »

La conférence Capability Counts 2017 est prévue pour les 16 et 17 mai à
Alexandria, dans l’État de Virginie. Pour en savoir plus sur les
conférences du CMMI Institute, visitez http://cmmiinstitute.com/conferences.

À Propos du CMMI®
Institute

Le CMMI Institute (CMMIinstitute.com) est le leader mondial de la
promotion de l’adoption des meilleures pratiques par les personnes, dans
les processus et dans les technologies. Le CMMI Institute fournit aux
organisations les outils et une assistance leur permettant de mesurer
leurs capacités et de développer leur maturité en comparant leurs
opérations aux meilleures pratiques et en identifiant les écarts de
performance. Depuis plus de 25 ans, des milliers d’organisations
hautement performantes, dans divers secteurs, dont l’aérospatiale, la
finance, les soins de santé, les logiciels, la défense, les transports
et les télécommunications, ont bénéficié d’une notation de leur niveau
de maturité grâce au CMMI et ont démontré qu’elles étaient des
partenaires commerciaux et fournisseurs compétents. Pour en savoir plus
sur la façon dont le CMMI peut aider votre organisation à améliorer son
niveau de performance, consultez le site CMMIinstitute.com.

Le texte du communiqué issu d’une traduction ne doit d’aucune manière
être considéré comme officiel. La seule version du communiqué qui fasse
foi est celle du communiqué dans sa langue d’origine. La traduction
devra toujours être confrontée au texte source, qui fera jurisprudence.

Contacts

CMMI® Institute
Chavonne Hoyle, 215-353-6524
choyle@cmmiinstitute.com