Press release

Résultats de Technip du deuxième trimestre 2016 : solide performance opérationnelle, économies de coûts générées plus rapidement, révision à la hausse des objectifs 2016

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PARIS–(BUSINESS WIRE)–Regulatory News: Technip (Paris:TEC) (ISIN:FR0000131708) (ADR:TKPPY): DEUXIEME TRIMESTRE 2016 : SOLIDE PERFORMANCE OPERATIONNELLE Chiffre d’affaires ajusté de 2,8 milliards d’euros : stable par rapport au premier trimestre de 2016 ; et réparti de façon équilibrée entre les deux segments Résultat opérationnel courant ajusté1 de 260 millions d’euros Prise de commandes de 1,5 milliard d’euros Bilan renforcé

PARIS–(BUSINESS WIRE)–Regulatory News:

Technip (Paris:TEC) (ISIN:FR0000131708) (ADR:TKPPY):

DEUXIEME TRIMESTRE 2016 : SOLIDE PERFORMANCE OPERATIONNELLE

  • Chiffre d’affaires ajusté de 2,8 milliards d’euros : stable par
    rapport au premier trimestre de 2016 ; et réparti de façon équilibrée
    entre les deux segments
  • Résultat opérationnel courant ajusté1 de
    260 millions d’euros
  • Prise de commandes de 1,5 milliard d’euros
  • Bilan renforcé affichant une trésorerie nette ajustée record de
    2,2 milliards d’euros
  • Résultat dilué par action2 en hausse à
    1,03 euro ; Résultat net de 123 millions d’euros

ECONOMIES DE COUTS GENEREES PLUS RAPIDEMENT

  • Plan de réduction de coûts en avance avec 900 millions d’euros
    d’économies qui seront livrées en 2016 (700 millions d’euros
    initialement) sur un total planifié de
    1 milliard d’euros

REVISION A LA HAUSSE DES OBJECTIFS 2016

  • Chiffre d’affaires Subsea ajusté entre 4,7 et 5,0 milliards d’euros,
    résultat opérationnel courant ajusté1 à environ 680
    millions d’euros
  • Chiffre d’affaires Onshore/Offshore ajusté entre 5,7 et 6,0 milliards
    d’euros, résultat opérationnel courant ajusté1 à environ
    280 millions d’euros

1 Résultat opérationnel courant ajusté après quote-part du
résultat des sociétés mises en équivalence.
2 En
conformité avec les normes IFRS, le bénéfice par action calculé sur une
base diluée s’obtient en divisant le résultat net de la période
attribuable aux actionnaires de la société mère, retraité du cout
financier des actions ordinaires potentiellement dilutives, par le
nombre moyen d’actions en circulation, augmenté du nombre moyen pondéré
d’options de souscription non encore exercées, du nombre moyen pondéré
d’obligations convertibles et des actions gratuites attribuées calculé
selon la méthode dite « du rachat d’actions » (IFRS 2) moins les actions
auto-détenues. Dans le cadre de cette méthode, les options de
souscription d’actions anti-dilutives ne sont pas prises en compte dans
le calcul du résultat par action; ne sont retenues que les options qui
sont dilutives c’est-à-dire celles dont le prix d’exercice augmenté de
la charge IFRS 2 future et non encore comptabilisée est inférieur au
cours moyen de l’action sur la période de référence du calcul du
résultat net par action.

Note : Les résultats du deuxième trimestre 2016 présentés dans
ce communiqué de presse ont été préparés sur une base ajustée telle que
décrite dans le communiqué de presse de Technip sur les résultats du
quatrième trimestre de l’exercice 2015. Ces résultats correspondent au
reporting financier utilisé par le management à des fins de gestion.

  • 2T 16 chiffre d’affaires de 2 096 millions d’euros sur la base IFRS
    et 2 813 millions d’euros sur la base ajustée
  • 2T 16 résultat net de 123 millions d’euros sur les deux bases IFRS
    et ajustée

Le Conseil d’Administration de Technip, réuni le 26 juillet 2016, a
arrêté les comptes consolidés ajustés du deuxième trimestre 2016.

           
En millions d’euros

(sauf résultat dilué par action)

  2T 15   2T 16   Variation   1S 15   1S 16   Variation
Chiffre d’affaires ajusté 3 098,4 2 812,9 (9,2)% 5 981,7 5 575,0 (6,8)%
Subsea 1 553,8 1 369,3 (11,9)% 2 841,4 2 751,6 (3,2)%
Onshore/Offshore   1 544,6   1 443,6   (6,5)%   3 140,3   2 823,4   (10,1)%
EBITDA implicite ajusté1 353,0 324,4 (8,1)% 596,7 629,1 5,4%
Taux d’EBITDA implicite ajusté   11,4%   11,5%   14pb   10,0%   11,3%   131pb
Résultat opérationnel courant implicite ajusté2 281,5 259,7 (7,7)% 453,2 496,3 9,5%
Subsea 250,3 200,1 (20,1)% 415,5 381,5 (8,2)%
Onshore/Offshore 53,2 73,5 38,2% 76,7 143,2 86,7%
Taux de marge opérationnelle courante implicite ajusté3   9,1%   9,2%   15pb   7,6%   8,9%   133pb
Charge exceptionnelle (570,4) (57,0) nm (570,4) (89,5) nm
Résultat net implicite4   183,0   175,3   (4,2)%   291,0   320,7   10,2%
Résultat net, part du Groupe   (306,9)   123,3   nm   (220,8)   237,7   nm
Résultat dilué par action5 (€)   (2,71)   1,03   nm   (1,95)   1,97   nm
                         
Prise de commandes   1 510   1 482       3 011   2 412    
Carnet de commandes   18 824   13 533       18 824   13 533    

1 Résultat opérationnel courant ajusté après quote-part du
résultat des sociétés mises en équivalence hors éléments exceptionnels,
dépréciation et amortissement. Pas d’éléments exceptionnels au 1S16.
2
Résultat opérationnel courant ajusté après quote-part du résultat des
sociétés mises en équivalence hors éléments exceptionnels. Pas
d’éléments exceptionnels au 1S16.
3 Résultat
opérationnel courant ajusté après quote-part du résultat des sociétés
mises en équivalence hors éléments exceptionnels, divisé par le chiffre
d’affaires ajusté. Pas d’éléments exceptionnels au 1S16.
4
Résultat net, part du Groupe hors éléments exceptionnels. Cf. annexe V.
5
En conformité avec les normes IFRS, le bénéfice par action calculé sur
une base diluée s’obtient en divisant le résultat net de la période
attribuable aux actionnaires de la société mère, retraité du cout
financier des actions ordinaires potentiellement dilutives, par le
nombre moyen d’actions en circulation, augmenté du nombre moyen pondéré
d’options de souscription non encore exercées, du nombre moyen pondéré
d’obligations convertibles et des actions gratuites attribuées calculé
selon la méthode dite « du rachat d’actions » (IFRS 2) moins les actions
auto-détenues. Dans le cadre de cette méthode, les options de
souscription d’actions anti-dilutives ne sont pas prises en compte dans
le calcul du résultat par action; ne sont retenues que les options qui
sont dilutives c’est-à-dire celles dont le prix d’exercice augmenté de
la charge IFRS 2 future et non encore comptabilisée est inférieur au
cours moyen de l’action sur la période de référence du calcul du
résultat net par action.

Thierry Pilenko, Président-Directeur Général de Technip, a
déclaré : « Sur un plan opérationnel, la performance du deuxième
trimestre souligne la détermination continue de nos équipes à remporter
de nouveaux contrats, mener à bien les projets en cours de nos clients,
réduire notre base de coûts et maintenir la solidité de notre bilan. Il
en résulte un trimestre solide, tant en termes de bénéfices que de
trésorerie générée. Sur le plan stratégique, l’accord de fusion conclu
avec FMC Technologies illustre notre volonté ferme d’être moteur de
changements dans notre industrie ; le processus de fusion progresse
bien, et plusieurs jalons ont été franchis.

Points clés de la performance du trimestre

En ce qui concerne la performance du deuxième trimestre, les principaux
éléments à retenir sont les suivants :

  • activité soutenue dans le Subsea sur l’ensemble de nos régions avec un
    résultat opérationnel courant (OIFRA) de 200 millions d’euros et une
    marge de 14,6 % sur un chiffre d’affaires en recul de 12 % ;
  • performance résiliente dans l’Onshore/Offshore avec un résultat
    opérationnel courant (OIFRA) de 74 millions d’euros et une marge de
    5,1 % sur un chiffre d’affaires
    en recul de 7 % ;
  • notre programme de réduction des coûts avance plus vite que prévu et
    devrait déjà nous permettre d’économiser 900 millions d’euros d’ici
    fin 2016, illustrant ainsi notre capacité à rapidement établir une
    base de coûts rationalisée ;
  • génération de flux de trésorerie solide : 205 millions de flux de
    trésorerie ont permis d’atteindre une trésorerie nette record de 2,2
    milliards d’euros fin juin ;
  • prise de commandes de 1,5 milliard d’euros, comparable à celle du 2T
    2015 et bien supérieure à celle du 1T 2016, avec des projets assurant
    une bonne visibilité et ajoutant une charge de travail pour nos
    employés ainsi que pour nos actifs.

Dans le Subsea, nos navires sont intervenus sur des projets en mer du
Nord, comme Kraken et Edradour, et notamment sur des projets en Afrique
de l’Ouest, comme GirRI (Angola), TEN (Ghana) et Moho Nord (Congo). Au
Brésil, nous avons renouvelé les contrats d’affrètement de nos navires
de pose de conduites naviguant sous pavillon brésilien, le Skandi
Niteroi et le Skandi Vitoria.

Dans l’Onshore/Offshore, nous avons inauguré le plus grand craqueur
d’éthylène aux Amériques, Etileno XXI pour Braskem (Mexique). En
Malaisie, notre première plate-forme à lignes tendues (TLP) a pris la
mer pour rejoindre le champ Malikai, pour Shell et le FLNG Satu pour
Petronas a été amarré. Le projet Yamal a continué de bien progresser au
cours du trimestre avec 48 modules ayant quitté leurs sites de
fabrication depuis le début de l’année 2016. La prise de commandes a
porté sur un ensemble de projets diversifié de développements
préliminaires, de travaux remboursables et liés à la technologie, ainsi
que des prestations supplémentaires sur des projets importants comme le
projet Yamal.

Par conséquent, à la lumière de la performance solide enregistrée sur le
premier semestre, nous revoyons à la hausse nos objectifs pour l’année
2016, à savoir :

  • un chiffre d’affaires Subsea ajusté compris entre 4,7 et 5,0 milliards
    d’euros pour un résultat opérationnel courant ajusté à environ 680
    millions d’euros (initialement entre 640 et 680 millions d’euros) ;
  • un chiffre d’affaires Onshore/Offshore ajusté compris entre 5,7 et 6,0
    milliards d’euros pour un résultat opérationnel courant ajusté à
    environ 280 millions d’euros (initialement entre 240 et 280 millions
    d’euros).

Environnement économique et perspectives

La récente montée des prix du pétrole, combinée à une déflation évidente
sur l’ensemble de la chaîne d’approvisionnement dans le secteur gazier
et pétrolier, apporte un certain optimisme à l’ensemble des acteurs du
marché qui recommencent à regarder sur le long terme. Ainsi nos clients
concentrent leurs efforts sur des développements Amont, notamment des
projets rapides à mettre en œuvre comme ceux portant sur des
raccordements de nouvelles réserves à des infrastructures existantes,
mais aussi des projets d’importance stratégique plus conséquents.
Toutefois, il en faut pas y voir un optimisme excessif – le niveau de
nouvelles commandes reste limité et soumis à une pression
concurrentielle sur l’ensemble du secteur, notamment l’Offshore : le
ralentissement durable et sévère n’est pas encore terminé.

En revanche, nous continuons de constater, malgré le contexte actuel, un
intérêt marqué chez nos clients pour les investissements dans l’Aval.

Technip continue de se positionner en amont des projets sur l’ensemble
de son portefeuille d’activité, particulièrement pour les projets
importants et complexes qui exigent des compétences intégrées et un
niveau d’expertise dans différents segments de marché ou dans des
domaines où l’expertise technologique joue un rôle capital. Notre prise
de commandes des derniers trimestres, et notamment du deuxième trimestre
2016, est le reflet de nos atouts aussi bien dans l’Offshore et le
Subsea que dans l’Onshore et l’Aval.

Le rapprochement de Technip et FMC Technologies

Le 19 mai, nous avons annoncé notre intention de fusionner avec FMC
Technologies. La transaction rapproche deux leaders du marché ainsi que
leurs équipes hautement qualifiées en s’appuyant sur le succès avéré de
leur alliance et de leur co-entreprise, Forsys Subsea, unissant leurs
technologies innovantes ainsi que leurs cultures et valeurs communes,
facilitant une intégration rapide. L’entreprise issue de ce
rapprochement offrira une nouvelle génération de solutions complètes
dans le domaine du Subsea, des installations de surface et de
l’Onshore/Offshore permettant de réduire les coûts de production et de
transformation des hydrocarbures. Le processus de fusion progresse bien.
Au mois de juin, nous avons franchi deux étapes significatives plus tôt
que prévu :

  • nous avons signé mi-juin l’accord de fusion suite à la consultation
    positive des comités d’entreprise en Europe ;
  • nous avons été informés rapidement de la conclusion positive de la
    revue effectuée par les autorités de régulation américaines dans le
    cadre des lois antitrust.

En interne, la planification de l’intégration des deux sociétés avance.
En juin, nous avons annoncé la composition de la future équipe de
direction ainsi que les principes et l’organisation du processus
d’intégration. D’autres étapes clés seront franchies au cours des
prochains mois et nous continuerons de communiquer conjointement avec
FMC Technologies sur les progrès réalisés.

Conclusion

Les résultats du deuxième trimestre illustrent à nouveau nos priorités
opérationnelles et stratégiques : répondre aux besoins de nos clients
qui nous demandent une exécution sans faille et une implication très en
amont afin de réduire les coûts des projets. Cette stratégie a soutenu
notre rentabilité et nos flux de trésorerie tout en renforçant la
solidité de notre bilan. Avec FMC Technologies, nous deviendrons un
acteur parapétrolier majeur apportant notre expertise, nos technologies,
nos équipements et nos compétences de gestion de projets. Ensemble, nous
mettons en œuvre une nouvelle approche en redéfinissant la production et
la transformation du pétrole et du gaz, en remportant des projets, en
pénétrant de nouveaux marchés, en continuant de développer les talents,
créant ainsi de la valeur sur le long terme pour toutes nos parties
prenantes. »

I. PRISE ET CARNET DE COMMANDES

1. Prise de commandes du deuxième trimestre 2016

Au cours du deuxième trimestre 2016, la prise de commandes de
Technip s’élève à 1,5 milliard d’euros. La répartition par segment
d’activité est la suivante :

   
Prise de commandes1 (en millions
d’euros)
  2T 2015   2T 2016
Subsea 892 754
Onshore/Offshore 618 728
Total   1 510   1 482

Dans le Subsea, la prise de commandes inclut un contrat majeur
pour le développement du champ de gaz naturel de Bahr Essalam, situé en
mer Méditerranée, à environ 110 kilomètres des côtes libyennes. Ce
contrat couvre la conception d’ensemble, l’ingénierie détaillée, la
gestion du projet, la fourniture des équipements, l’installation, les
raccordements, la pré-mise en service et la mise en service. L’étendue
du projet inclut également les modifications à apporter aux topsides de
la plate-forme Sabratha tandis que plusieurs bateaux de la flotte du
Groupe seront également impliqués dans le projet.

En Norvège, Technip a remporté un contrat pour la fourniture
d’ombilicaux sur le champ Oseberg Vestflanken 2. Ce contrat couvre la
gestion du projet, l’ingénierie et la fabrication de 9 kilomètres
d’ombilicaux constitués de tubes en acier statiques qui seront fabriqués
dans l’usine de Technip, située à Newcastle, au Royaume-Uni. De plus,
Technip a signé à travers un contrat cadre des travaux d’assistance à la
plongée et des services IRM en mer du Nord.

Au Brésil, les contrats d’affrètement du Skandi Vitoria et du Skandi
Niteroi ont été renouvelés.

Dans l’Onshore/Offshore, la prise de commandes inclut un contrat
pour la fourniture de services d’ingénierie de base et d’équipements
propriétaires destinés à un four de craquage d’éthylène, sur le complexe
pétrochimique Saudi Kayan de Jubail, en Arabie Saoudite. Le four
utilisera la technologie USC® dont Technip est propriétaire. Ce contrat
illustre une fois de plus le potentiel de nos activités de technologie,
équipement et consulting.

En Russie, Technip a remporté un contrat de services en co-entreprise
avec Rostec pour la raffinerie existante de Gazprom Neft à Omsk. Le
contrat comprend les services d’ingénierie, de fourniture des
équipements et de management de la construction portant sur un nouveau
complexe constitué d’une unité de distillation du brut et d’une unité de
distillation sous vide.

La prise de commandes inclut également la conversion en carnet de
commandes de travaux contractés (éléments hors du carnet de commandes)
sur plusieurs projets, ainsi que plusieurs contrats d’ingénierie
d’avant-projet détaillé (FEED) et d’autres études de phases
préliminaires.

En annexe IV, figurent les contrats annoncés depuis avril 2016 et une
indication de leur valeur approximative lorsque celle-ci a été publiée.

2. Carnet de commandes

A la fin du deuxième trimestre 2016, le carnet de commandes de
Technip s’élève à 13,5 milliards d’euros, contre 14,9 milliards d’euros
à la fin du premier trimestre 2016 et 18,8 milliards d’euros à la fin du
deuxième trimestre 2015.

     

Ecoulement estimé du carnet de
commandes2
au 30 juin 2016

(en millions d’euros)

  Subsea   Onshore/Offshore   Groupe
2016 (6 mois) 2 187 2 594 4 781
2017 2 199 3 272 5 471
2018 et au-delà 1 492 1 789 3 281
Total   5 878   7 655   13 533

1 La prise de commandes inclut tous les projets dont le
chiffre d’affaires est consolidé dans nos états financiers ajustés.
2
Le carnet de commandes inclut tous les projets dont le chiffre
d’affaires est consolidé dans nos états financiers ajustés.

II. PRINCIPALES INFORMATIONS FINANCIERES ET OPERATIONNELLES DU
DEUXIEME TRIMESTRE 2016 – BASE AJUSTEE

1. Subsea

Les principales opérations dans le Subsea pour le trimestre sont
les suivantes :

  • Aux Amériques :

    • Dans la partie américaine du golfe du Mexique, le Deep Blue
      a terminé sa période de révision en cale sèche, alors que les
      phases d’ingénierie et de fourniture d’équipements se sont
      poursuivies pour le développement des champs de Blind Faith,
      Thunderhorse South, South Santa Cruz et Barataria. Parallèlement,
      dans notre base d’assemblage de Mobile, nous avons achevé le
      soudage des tubes destinés au projet Stones DC2.
    • Au Brésil, dans nos usines de fabrication de Vitória et
      Açu, la production de conduites flexibles s’est poursuivie pour
      les champs pré-salifères de Lula Alto, Iracema Norte, Iracema Sul
      et Libra Extended Well Test. Parallèlement, les affrètements du
      Skandi Vitoria et du Skandi Niteroi ont été renouvelés après le
      retour d’Afrique du premier et le retour de cale sèche du second.
  • En Mer du Nord, les opérations offshore ont redémarré en Écosse
    avec le North Sea Atlantic sur le projet Quad 204 et le Deep Energy
    sur le projet Kraken. En Norvège, l’Apache a commencé à travailler sur
    le projet Gullfaks Rimfaksdallen, tandis que le Deep Artic a terminé
    sa campagne pour le projet Alvheim. Enfin, le Skandi Africa et le Deep
    Energy ont été mobilisés sur le projet Edradour et ont commencé à la
    fin du trimestre l’installation des conduites et du collecteur
    (manifold).
  • En Asie Pacifique, le Deep Orient a effectué sa première
    campagne d’installation de conduites flexibles pour le développement
    de Jangkrik en Indonésie et a aussi été mobilisé sur le projet Prelude
    en Australie avec les opérations offshore liées à des opérations de
    métrologie sous-marine.
  • En Afrique de l’Ouest, le G1200 a poursuivi sa compagne
    offshore pour le projet Moho Nord au Congo, tandis que le Skandi
    Africa terminait sa première phase d’installation pour ce même projet.
    Au Ghana, le Deep Pioneer a poursuivi les travaux en mer pour le
    projet T.E.N. En Angola, le Skandi Vitoria a mené à bien la phase
    restante d’installation d’ombilicaux pour la phase 2 du projet GirRI.
    Sur le projet Kaombo, l’ingénierie et la fourniture des équipements
    ont avancé, tandis que la fabrication des ombilicaux se poursuivait
    dans nos usines.

Globalement, le taux d’utilisation des navires du Groupe pour le
deuxième trimestre 2016 a été de 77 %, soit un taux inférieur au taux de
89 % du second trimestre 2015 et à celui de 82 % du premier trimestre de
2016, s’expliquant principalement du fait des révisions en cale
programmées pour le Deep Blue et le Skandi Niteroi, comme indiqué plus
haut.

La performance financière du segment Subsea est présentée
dans le tableau suivant :

     
En millions d’euros   2T 2015   2T 2016   Variation
Subsea
Chiffre d’affaires ajusté 1 553,8 1 369,3 (11,9)%
EBITDA ajusté 311,6 255,7 (17,9)%
Taux d’EBITDA ajusté 20,1% 18,7% (138)pb

Résultat opérationnel courant ajusté après quote-part du
résultat
des sociétés mises en équivalence *

250,3 200,1 (20,1)%
Taux de marge opérationnelle courante ajusté   16,1%   14,6%   (150)pb

* Aucune charge exceptionnelle n’est incluse dans le résultat
opérationnel courant ajusté Subsea.

2. Onshore/Offshore

Les principales opérations dans l’Onshore/Offshore
pour le trimestre ont été les suivantes :

  • Au Moyen-Orient, l’installation des plates-formes FMB au large
    des côtes du Qatar a avancé avec l’achèvement de la campagne du G1201.
    À Abu Dhabi, la fabrication s’est poursuivie pour le complexe d’Umm
    Lulu et est presque achevée pour le champ Upper Zakum 750.
  • En Asie Pacifique, la plate-forme à lignes tendues (TLP) pour
    le projet Malikai est en chemin au large des côtes de Malaisie, tandis
    que le FLNG Satu de Petronas a atteint le champ gazier Kanowit et a
    effectué la connexion des chaînes d’amarrage. Parallèlement, en
    Malaisie, le projet Bloc SK316 a obtenu le certificat autorisant son
    démarrage. En Corée du Sud, les travaux d’intégration sur la coque du
    FLNG Prelude se sont poursuivis avec la mise en service de la
    chaudière. Au Bruneï, la construction a progressé après l’exécution de
    la troisième phase de travaux pour le projet Maharaja Lela &
    Jamalulalam Sud.
  • En Europe et en Russie, la campagne d’acheminement des modules
    destinés au site du projet Yamal LNG s’est poursuivie avec 48 modules
    ayant quitté leurs sites de fabrication depuis le début de l’année
    2016. En Russie également, des tests de performance ont commencé à
    être exécutés pour un four de craquage à Kazan. L’activité a commencé
    sur le site de l’usine de production d’ammoniac situé à Duslo, en
    Slovaquie, tandis qu’en République tchèque, les travaux sur les pieux
    de fondation ont commencé pour l’usine de production de polyéthylène
    de Litvinov.
  • En Afrique, les travaux de phase préliminaire se sont
    poursuivis pour la modernisation et l’expansion de la raffinerie
    MIDOR, en Egypte.
  • Aux Amériques, les activités de construction se sont
    poursuivies sur le site de l’usine de polyéthylène de CPChem, au
    Texas, ainsi que sur le site du craqueur d’éthane de grande envergure
    et du complexe de produits dérivés de Sasol, près de Lake Charles, en
    Louisiane. Parallèlement, les travaux de construction ont également
    progressé pour la plate-forme Juniper de Trinidad et Tobago. Au
    Mexique, le projet pétrochimique Etileno XXI a été inauguré.

La performance financière du segment Onshore/Offshore est
présentée dans le tableau suivant :

     
En millions d’euros   2T 2015   2T 2016   Variation
Onshore/Offshore
Chiffre d’affaires ajusté 1 544,6 1 443,6 (6,5)%

Résultat opérationnel courant implicite ajusté après quote-
part
du résultat des sociétés mises en équivalence

53,2 73,5 38,2%
Taux de marge opérationnelle courante implicite ajusté 3,4% 5,1% 165pb

Résultat opérationnel courant ajusté après quote-part du
résultat
des sociétés mises en équivalence

(131,2) 73,5 nm
Taux de marge opérationnelle courante ajusté   (8,5)%   5,1%   nm

3. Groupe

Le résultat opérationnel courant ajusté du Groupe après
quote-part du résultat des sociétés
mises en équivalence est
indiqué dans le tableau ci-dessous. Les charges Corporate ont chuté à 14
millions d’euros, contre 22 millions d’euros au deuxième trimestre 2015:

     
En millions d’euros   2T 2015   2T 2016   Variation
Groupe
Chiffre d’affaires ajusté 3 098,4 2 812,9 (9,2)%

Résultat opérationnel courant implicite ajusté après quote-
part
du résultat des sociétés mises en équivalence

281,5 259,7 (7,7)%
Taux de marge opérationnelle courante implicite ajusté 9,1% 9,2% 15pb

Résultat opérationnel courant ajusté après quote-part du
résultat
des sociétés mises en équivalence

97,1 259,7 167,5%
Taux de marge opérationnelle courante ajusté   3,1%   9,2%   610pb

Au deuxième trimestre 2016, par rapport à l’an dernier, l’impact estimé
des variations de change a été négatif de 166 millions d’euros
sur le chiffre d’affaires ajusté et négatif de 9 millions d’euros sur le
résultat opérationnel courant ajusté après quote-part du résultat des
sociétés mises en équivalence.

4. Eléments non courants et résultat net du Groupe ajustés

Des éléments opérationnels non courants ajustés de (57) millions d’euros
ont été comptabilisés ce trimestre liés au plan de restructuration.

Contacts

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Baudey-Vignaud, +33 (0) 1 85 67 43 81
abaudeyvignaud@technip.com
ou
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Robbe-Mouillot, +33 (0) 1 47 78 43 86
erobbemouillot@technip.com
ou
Relations
publiques

Laure Montcel, +33 (0)1 49 01 87 81
ou
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Nayral, +33 (0)1 47 78 34 83
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