Soutenez votre stratégie de croissance avec une solution de gestion intégrée

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Vous voyez grand et rêvez d’être présent à l’international ? Vous ambitionnez de construire une entreprise avec des personnes compétentes parlant différentes langues et dispersées géographiquement ?

Si vous parvenez à conduire vos opérations sur plusieurs sites à l’aide d’une infrastructure unique, dans la langue appropriée, sans compromettre le service, les activités et la qualité mis en place sur votre site d’origine, vous avez toutes les clés pour réaliser vos objectifs.

Un outil de gestion intégrée peut vous aider à relever ces challenges.

Développement à l’international : que peut vous offrir une solution de gestion intégrée ?

Réussir à l’international : découvrez ce qu’un système ERP peut faire pour vous

Découvrez à travers ce livre blanc comment un système de gestion intégrée peut vous aider à :
- Avoir une vision à 360° de vos opérations
- Gérer les finances de toutes les filiales avec un serveur unique
- Assurer la rentabilité de tous vos sites mondiaux
- Mieux collaborer et gagner de nouveaux clients

Télécharger le livre blanc

Servair optimise son internationalisation

Servair est le leader français et 3ème acteur mondial de la restauration et des métiers de la logistique du transport aérien

Patrice Azam, Responsable domaine SI, RH, Finances et international, explique comment la solution Sage X3 accompagne la croissance de son entreprise à l’international.

Découvrez le témoignage en vidéo

Avis d’expert

4 conseils de Daf pour s’ouvrir à l’international

Par Cécile Falchier, CFO chez Sage.

Les entreprises françaises du mid-market ont exporté 64 milliards d’euros de marchandises en 2012 selon l’étude économique Mid-Market Impact de Sage. L’ouverture internationale des entreprises ne s’improvise pas. Avant d’investir, il faut évaluer la viabilité du projet en se posant les bonnes questions.

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L’outil de gestion : un enjeu clé du développement à l’international de l’entreprise

Par Benoit GRUBER, VP Global Product Marketing chez Sage.

Si le pilotage de la performance reste sa fonction première, le DAF participe désormais à tout projet d’entreprise ayant un impact financier, afin de se concentrer sur les chaînes de valeur dans leur intégralité et d’en optimiser l’efficacité. Pour se réinventer et trouver de nouveaux axes de profitabilité, le système de gestion constitue le meilleur levier. Le développement d’une stratégie à l’international pérenne n’échappe à la règle et suppose de s’appuyer sur des outils de gestion répondant aux enjeux des entreprises.

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Depuis 10 ans, Sage X3, Solution de Business Management, a fait ses preuves auprès des entreprises du mid-market qui possèdent des challenges et des besoins spécifiques propres à leurs secteurs : distribution, fabrication, services et bien d’autres. 5 100 clients dans plus de 100 pays dans le monde ont choisi Sage X3 pour les accompagner dans leur croissance.
Assistez à une démonstration rapide et facile, un excellent moyen de découvrir les atouts de la solution.

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