Silicon Day Workplace : l’entreprise à l’heure du travail hybride

Management

Silicon Day Workplace est un évènement dédié aux enjeux de la Digital Workplace. Dans un contexte de généralisation du travail hybride, venez partager les retours d’expérience et les analyses d’experts. Rendez-vous le 14 juin au coeur de Paris. Inscrivez-vous !

Basculer son organisation dans un mode de télétravail intégral, du jour au lendemain, n’était prévu dans (presque) aucun plan de continuité d’activité. Et pourtant, mi-mars, 2020, une majorité des entreprises  françaises sont contraintes d’adopter ce mode de fonctionnement.

Deux ans plus tard, le travail hybride est un modèle d’organisation appelé à se généraliser sous le coup de la multiplications des accords de télétravail. 

Selon Gartner, les travailleurs à distance représentent 53% de la main-d’œuvre aux États-Unis en 2022. Ils constitueraient 52% des effectifs au Royaume-Uni, 37% en Allemagne et 33% en France.

Auteur d’une étude de référence sur la transformation des entreprises, le cabinet Lecko dresse un état des lieux des pratiques de travail initiées dans ce contexte inédit.

S’il constate qu’aucun modèle de télétravail ne s’est imposé, il affirme qu’au delà de 2 jours par semaine, il est nécéssaire de revoir l’organisation de l’entreprise.

Mais le motif le plus inquiétant est la multiplication des mauvaises pratiques dans l’utilisation des outils collaboratifs.  « Aujourd’hui, nous avons atteint un plafonnement des usages de la technologie en entreprise »   analyse Arnaud Rayrole qui recommande de remettre à plat les pratiques du travail. 

Silicon Day Workplace : adopter de nouvelles pratiques

 

Les entreprises doivent appréhender cette nouvelle réalité et relever de nouveaux défis organisationnels. C’est le thème central du prochain  Silicon Day Workplace proposé par Silicon.fr  le 14 juin. 

Des experts du travail collaboratif et des managers IT (DSI, chefs de projet DW, etc) vont témoigner de leurs réalisations et des bonnes pratiques à adopter. 

 > Pourquoi faut-il consolider, sécuriser et industrialiser ce qui a été fait ?

> Quels sont les prochains défis organisationnels à relever ?

> Comment faire pour que la volonté initiale de simplification ne recrée pas de la complexité ?

> Quelle place pour l’humain dans ces nouveaux modes de travail ? 

Pour trouver des éléments de réponse à ces questions essentielles, rejoignez-nous le 14 juin en vous inscrivant ici. 

 

 

 
 

 

 

 

 

 

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

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