- Hausse de 4,7% du chiffre d’affaires sur base comparable
- Ebitda sous-jacent en progression de 6,1% sur base comparable
-
Bénéfice par action en augmentation de 11,9 % par rapport
à l’année précédente, hors dépréciations d’actifs et cessions - Progression de 1,5 % du cash-flow libre
-
Réévaluation de la juste valeur du portefeuille du Groupe se
traduisant par des dépréciations d’actifs à hauteur de 3 829 millions
de francs suisses -
Stratégie 2022 « Building for Growth » pour stimuler
la croissance du chiffre d’affaires et des bénéfices
ZURICH–(BUSINESS WIRE)–Regulatory News :
LafargeHolcim (Paris:LHN) :
Jan Jenisch, Directeur général du Groupe, a déclaré : « En
2017, LafargeHolcim a fait des progrès significatifs sur tous les
indicateurs clés. La croissance des ventes et la hausse plus que
proportionnelle de l’Ebitda constituent une bonne performance et nous
permettent de nous appuyer sur une base solide. La force de notre
position mondiale est illustrée par le fait que quatre de nos cinq
régions ont enregistré une croissance de leur Ebitda.
Notre nouvelle stratégie 2022 « Building for Growth » nous permettra
de mieux saisir de nouvelles opportunités, en capitalisant sur les
meilleurs actifs dans un marché des matériaux de construction en
croissance. Nous avons déjà commencé à mettre en place une organisation
plus légère et plus agile pour nous rapprocher encore de nos clients, en
dotant nos dirigeants pays d’une plus grande autonomie.
Cette stratégie est soutenue par de nouveaux objectifs centrés sur la
croissance, visant à améliorer la rentabilité et la génération de cash
et à offrir des rendements plus attractifs et plus durables pour les
actionnaires. Nous entendons être une entreprise internationale de tout
premier rang dans le secteur attractif et en croissance des matériaux de
construction. »
PERFORMANCE DU GROUPE
Le chiffre d’affaires de LafargeHolcim a augmenté de 4,7 % en
2017 sur base comparable, en particulier grâce à une croissance des
volumes de ciment. Après prise en compte de l’impact des cessions
(-6,5 %) et des effets de change (-1,1 %), le chiffre d’affaires publié
a reculé de 2,9 %, à 26 129 millions de francs suisses.
L’Ebitda sous-jacent a atteint 5 990 millions de francs suisses
sur l’exercice, un chiffre qui inclut la reclassification de la
quote-part du Groupe dans les bénéfices de la joint-venture chinoise
Huaxin – soit 126 millions de francs suisses en 2017 – conformément à la
norme IFRS 11 et dans le cadre de la restructuration actuelle de nos
activités en Chine. L’Ebitda sous-jacent en base comparable, qui n’est
pas affecté par la reclassification des bénéfices de Huaxin, a
enregistré une hausse de 6,1 % sur l’année, en ligne avec les objectifs
annoncés en octobre dernier.
Une revue détaillée du portefeuille d’actifs, et en particulier du
risque pays, a engendré des dépréciations d’actifs à hauteur de
3 829 millions de francs suisses. Les dépréciations ont principalement
concerné le goodwill et des actifs réévalués dans le cadre de
regroupements d’entreprises. Il en a résulté une perte nette part
du Groupe de 1 675 millions de francs suisses, comparé à un bénéfice de
1 791 millions de francs suisses en 2016. Avant dépréciations d’actifs
et cessions, le résultat net part du Groupe s’est établi à
1 417 millions de francs suisses, comparé à 1 273 millions de francs
suisses en 2016, soit une hausse de 11,3 %.
Le bénéfice par action avant dépréciations d’actifs et cessions a
atteint 2,35 francs suisses au titre de l’exercice, en hausse par
rapport aux 2,10 francs suisses de 2016. Le cash-flow libre a
progressé de 1,5 % sur l’année.
La dette nette s’est établie à 14 346 millions de francs suisses
au 31 décembre 2017, en baisse d’environ 400 millions de francs suisses
par rapport à l’année précédente.
STRATEGIE 2022 – « BUILDING FOR GROWTH »
LafargeHolcim présente aujourd’hui sa nouvelle stratégie 2022 « Building
for Growth » visant à engendrer une croissance rentable et à simplifier
son modèle opérationnel afin de générer des rendements solides et de la
valeur attractive pour les actionnaires.
Cette nouvelle stratégie permettra d’accélérer la croissance du chiffre
d’affaires et des bénéfices au cours des cinq prochaines années. Pendant
cette période, le Groupe s’engage à atteindre les objectifs suivants1 :
- Une croissance annuelle de 3 à 5 % du chiffre d’affaires
- Une croissance annuelle de l’Ebitda sous-jacent d’au moins 5 %
-
Une amélioration du cash-flow libre à plus de 40 % de l’Ebitda
sous-jacent - Une amélioration du retour sur capital investi à plus de 8 %
Cette stratégie est basée sur quatre facteurs de valeur : Croissance,
Simplification & Performance, Solidité financière et Vision &
Collaborateurs.
Le marché des matériaux de construction est un marché mondial fragmenté
de 2 500 milliards de francs suisses dont la croissance attendue est de
2 à 3% par an, supérieure à celle du PIB. Sous le pilier Croissance,
le Groupe s’attachera à capitaliser sur la croissance sous-jacente de ce
marché, en cherchant à générer des performances supérieures à celles du
secteur. LafargeHolcim s’appuiera sur sa solide base d’actifs pour
investir sur les marchés offrant les meilleures opportunités tout en
étant plus sélectif sur les autres marchés. Le Groupe mettra en œuvre
des stratégies plus agressives dans les granulats et le béton
prêt-à-l’emploi, en parallèle de ses solides activités dans le ciment.
Il développera un quatrième segment d’activités, Solutions & Produits,
pour tirer pleinement avantage des produits et des applications au plus
proche des clients. Ce segment, qui comprend actuellement des produits
préfabriqués, des produits en béton, l’asphalte, les mortiers et des
services, génère déjà un chiffre d’affaires annuel de 2,1 milliards de
francs suisses. Les stratégies de croissance agiles qui seront
développées par les pays se concentreront également sur des acquisitions
ciblées et génératrices de valeur afin d’augmenter les effets d’échelle
et les marges.
Simplification et Performance permettront de créer un modèle
opérationnel sensible à la maîtrise des coûts ainsi qu’une structure
corporate légère. L’accent sera mis sur les pays, avec une
responsabilisation accrue des équipes locales notamment en termes de
résultats. Les 35 plus gros marchés rapporteront directement à la
direction du Groupe et des responsables de compte de résultat seront
nommés localement pour les 4 segments d’activités. Les fonctions
corporate « Performance et Coûts » et « Croissance et Innovation » ont
été fusionnées et la direction du Groupe a été réduite à 9 membres. La
simplification permettra à LafargeHolcim d’améliorer considérablement sa
structure de coûts. Ce programme, qui devrait s’achever au 1er
trimestre 2019, devrait engendrer des économies en frais généraux de
400 millions de francs suisses par an. Dans ce cadre, les bureaux
corporate de Singapour et Miami seront fermés en milieu d’année.
Une forte culture de la performance sera créée, avec des indicateurs
clés de performance simplifiés et un nouveau système de rémunération
alignés sur les objectifs du Groupe. Les pays ainsi que les quatre
segments d’activités assumeront la responsabilité de leurs résultats
financiers. Dans les granulats et le béton prêt-à-l’emploi, nous
chercherons à nous rapprocher des meilleurs acteurs du secteur en termes
de performance.
La Solidité financière avec le maintien d’une notation de crédit
« investment grade » permettra de créer de la valeur.
La croissance sera financée par la cession de certains actifs au cours
de l’année 2019 pour un montant d’au moins 2 milliards de francs
suisses. Les investissements seront limités à 2 milliards de francs
suisses par an et le cash-flow libre excédentaire sera affecté au
versement d’un dividende attractif.
Enfin, sous le pilier Vision & Collaborateurs, LafargeHolcim
continuera à développer les valeurs de confiance et d’intégrité, son
engagement dans le domaine de la santé-sécurité, et son ambition d’être
à la pointe en matière de solutions de construction durable et
d’innovation. Le Groupe souhaite encourager un style de leadership
entrepreneurial, focalisé sur le succès à long terme de LafargeHolcim.
PERSPECTIVES 2018
En 2018, LafargeHolcim table sur une croissance du chiffre d’affaires de
3 à 5 % et sur une hausse plus que proportionnelle de l’Ebitda
sous-jacent d’au moins 5 % sur base comparable. Si l’accent est mis sur
certaines initiatives de croissance, les dépenses d’investissement
resteront inférieures à 2 milliards de francs suisses.
Lors de l’Assemblée générale du 8 mai 2018, le Conseil d’administration
proposera aux actionnaires la distribution d’un dividende de 2 francs
suisses par action, stable par rapport à l’année précédente. Le
programme de rachat d’actions est arrêté, après 581 millions de francs
suisses réalisés à date.
CHIFFRES CLES DU GROUPE EN 2017
| Groupe 4ème trimestre | ||||||||||||||||||||
| T4 2017 | T4 2016 | ±% | ±% base comparable | |||||||||||||||||
| Ventes de ciment | Millions t | 53,7 | 55,9 | -4,0 | 7,9 | |||||||||||||||
| Ventes de granulats | Millions t | 70,5 | 71,2 | -1,0 | 0,5 | |||||||||||||||
| Ventes de béton prêt-à-l’emploi | Millions m3 | 13,0 | 13,1 | -0,9 | 0,3 | |||||||||||||||
| Chiffre d’affaires net | Millions CHF | 6 704 | 6 526 | 2,7 | 6,2 | |||||||||||||||
| Ebitda sous-jacent1 | Millions CHF | 1 704 | 1 660 | 2,7 | -1,7 | |||||||||||||||
| Marge d’Ebitda sous-jacent 1 | % | 25,4 | 25,4 | |||||||||||||||||
| Dépréciations d’actifs | Millions CHF | -3 8294 | -40 | |||||||||||||||||
| Résultat d’exploitation | Millions CHF | -2 889 | 612 | |||||||||||||||||
| Résultat net2 | Millions CHF | -3 121 | 453 | |||||||||||||||||
| Résultat net avant dépréciations d’actifs et cessions2 | Millions CHF | 270 | 393 | -31,3 | ||||||||||||||||
| BPA | CHF | -5,21 | 0,75 | |||||||||||||||||
| BPA avant dépréciations d’actifs et cessions | CHF | 0,45 | 0,65 | -30,8 | ||||||||||||||||
| Cash-flow des activités opérationnelles | Millions CHF | 2 038 | 1 779 | 14,5 | ||||||||||||||||
| Cash-flow libre3 | Millions CHF | 1 443 | 1 342 | 7,5 | ||||||||||||||||
| Groupe 2017 | ||||||||||||||||||||
| 2017 | 2016 | ±% | ±% base comparable | |||||||||||||||||
| Ventes de ciment | Millions t | 209,5 | 233,2 | -10,2 | 3,3 | |||||||||||||||
| Ventes de granulats | Millions t | 278,7 | 282,7 | -1,4 | 0,3 | |||||||||||||||
| Ventes de béton prêt-à-l’emploi | Millions m3 | 50,6 | 55,0 | -7,9 | -2,8 | |||||||||||||||
| Chiffre d’affaires net | Millions CHF | 26 129 | 26 904 | -2,9 | 4,7 | |||||||||||||||
| Ebitda sous-jacent1 | Millions CHF | 5 990 | 5 950 | 0,7 | 6,1 | |||||||||||||||
| Marge d’Ebitda sous-jacent1 | % | 22,9 | 22,1 | |||||||||||||||||
| Dépréciations d’actifs | Millions CHF | -3 8295 | -62 | |||||||||||||||||
| Résultat d’exploitation | Millions CHF | -478 | 2 963 | |||||||||||||||||
| Résultat net2 | Millions CHF | -1 675 | 1 791 | |||||||||||||||||
| Résultat net avant dépréciations d’actifs et cessions2 | Millions CHF | 1 417 | 1 273 | 11,3 | ||||||||||||||||
| BPA | CHF | -2,78 | 2,96 | |||||||||||||||||
| BPA avant dépréciations d’actifs et cessions | CHF | 2,35 | 2,10 | 11,9 | ||||||||||||||||
| Cash-flow des activités opérationnelles | Millions CHF | 3 040 | 3 295 | -7,8 | ||||||||||||||||
| Cash-flow libre3 | Millions CHF | 1 685 | 1 660 | 1,5 | ||||||||||||||||
| Dette financière nette | Millions CHF | 14 346 | 14 724 | -2,6 |
1 Hors coûts liés aux réorganisations, litiges, mise en œuvre
et autres éléments non récurrents
2 Attribuable aux
actionnaires de LafargeHolcim Ltd.
3 Cash-flow des
activités opérationnelles après déduction des investissements de
maintenance nets et des investissements de développement
4 Dont
3 707 millions de francs suisses inclus dans la perte d’exploitation du 4ème
trimestre 2017
5 Dont 3 707 millions de francs suisses
inclus dans la perte d’exploitation de l’exercice 2017
PERFORMANCE PAR REGION
Asie-Pacifique
Dans la région Asie-Pacifique, l’Ebitda sous-jacent a reculé de 4,3 % au
4ème trimestre et de 6,9 % en 2017
sur base comparable, une contribution qui reflète une évolution
contrastée des marchés de la région. Ces résultats sur base comparable
n’incluent pas la quote-part du Groupe dans les bénéfices de Huaxin
prise en compte dans l’Ebitda sous-jacent en 2017.
En Inde, la forte croissance des volumes et l’Ebitda sous-jacent a été
soutenue par des initiatives commerciales et un environnement favorable.
En Chine, les activités consolidées du Groupe et Huaxin ont enregistré
une performance opérationnelle et commerciale solide, bénéficiant de
l’impact des initiatives gouvernementales en matière de protection de
l’environnement. La bonne progression du chiffre d’affaires en Australie
a été tirée par la demande robuste dans l’État de Nouvelle-Galles du Sud.
Ces bonnes performances ont été compensées par des conditions de marché
difficiles dans un environnement marqué par une inflation des coûts en
Asie du Sud-Est. En Malaisie, l’introduction de nouvelles capacités sur
le marché et la faiblesse de la demande ont pesé sur les niveaux de
prix. Aux Philippines, des retards dans des projets d’infrastructures et
un afflux d’importations de ciment ont affecté les prix et les volumes.
En Indonésie, le bénéfice de la croissance des volumes n’a pu compenser
la pression continue sur les prix au 4ème trimestre et sur
l’année.
| Asie-Pacifique 4ème trimestre | ||||||||||
| T4 2017 | T4 2016 | ±% | ±% base comparable | |||||||
| Ventes de ciment | Millions t | 24,1 | 27,3 | -11,7 | 11,9 | |||||
| Ventes de granulats | Millions t | 8,0 | 8,5 | -5,2 | 3,3 | |||||
| Ventes de béton prêt-à-l’emploi | Millions m3 | 3,3 | 3,5 | -3,4 | -0,2 | |||||
| Chiffre d’affaires net | Millions CHF | 1 949 | 1 990 | -2,1 | 10,9 | |||||
| Ebitda sous-jacent 1,2 | Millions CHF | 4892 | 433 | 12,9 | -4,3 | |||||
| Marge d’Ebitda sous-jacent 1,2 | % | 25,12 | 21,8 | |||||||
| Asie-Pacifique 2017 | ||||||||||
| 2017 | 2016 | ±% | ±% base comparable | |||||||
| Ventes de ciment | Millions t | 91,7 | 113,7 | -19,3 | 5,5 | |||||
| Ventes de granulats | Millions t | 31,8 | 32,2 | -1,4 | 9,7 | |||||
| Ventes de béton prêt-à-l’emploi | Millions m3 | 12,8 | 15,4 | -16,7 | 0,7 | |||||
| Chiffre d’affaires net | Millions CHF | 7 441 | 8 226 | -9,5 | 6,7 | |||||
| Ebitda sous-jacent1,2 | Millions CHF | 1 4182 | 1 594 | -11,1 | -6,9 | |||||
| Marge d’Ebitda sous-jacent 1,2 | % | 19,12 | 19,4 |
1 Hors coûts liés aux réorganisations, litiges, mise en œuvre
et autres éléments non récurrents
2 Y compris la part
des bénéfices de Huaxin
Europe
Un contexte de marché plus favorable au 4ème trimestre,
associé à un effort persistant de maîtrise des coûts, a contribué à une
nouvelle expansion des marges au sein de la région Europe.
L’Ebitda sous-jacent sur base comparable a enregistré une hausse de
3,7 % sur l’année et de 8,2 % au dernier trimestre, avec une
contribution particulièrement marquée de l’Europe de l’Est. Sur base
comparable, le chiffre d’affaires a augmenté de 2 % sur l’exercice et de
4 % au 4ème trimestre.
Au Royaume-Uni, LafargeHolcim a affiché de bons résultats dans un marché
résilient. Les marges et la contribution de la France se sont améliorées
au cours du dernier trimestre, alors que la réorganisation de notre
réseau industriel portait ses fruits et que les marchés continuaient à
se redresser. En Suisse, les dynamiques de marché sont restées
difficiles.
| Europe 4ème trimestre | |||||||||||
| T4 2017 | T4 2016 | ±% | ±% base comparable | ||||||||
| Ventes de ciment | Millions t | 10,6 | 9,9 | 6,9 | 7,8 | ||||||
| Ventes de granulats | Millions t | 31,3 | 30,9 | 1,5 | 1,9 | ||||||
| Ventes de béton prêt-à-l’emploi | Millions m3 | 4,7 | 4,6 | 3,6 | 4,1 | ||||||
| Chiffre d’affaires net | Millions CHF | 1 840 | 1 668 | 10,3 | 4,0 | ||||||
| Ebitda sous-jacent1 | Millions CHF | 385 | 337 | 14,1 | 8,2 | ||||||
| Marge d’Ebitda sous-jacent1 | % | 20,9 | 20,2 | ||||||||
| Europe 2017 | |||||||||||
| 2017 | 2016 | ±% | ±% base comparable | ||||||||
| Ventes de ciment | Millions t | 42,8 | 41,6 | 2,9 | 3,0 | ||||||
| Ventes de granulats | Millions t | 125,2 | 124,2 | 0,8 | 1,2 | ||||||
| Ventes de béton prêt-à-l’emploi | Millions m3 | 18,2 | 18,4 | -0,9 | -0,5 | ||||||
| Chiffre d’affaires net | Millions CHF | 7 167 | 7 023 | 2,1 | 2,0 | ||||||
| Ebitda sous-jacent1 | Millions CHF | 1 385 | 1 334 | 3,8 | 3,7 | ||||||
| Marge d’Ebitda sous-jacent1 | % | 19,3 | 19,0 | ||||||||
1 Hors coûts liés aux réorganisations, litiges, mise en œuvre
et autres éléments non récurrents
Amérique latine
L’Amérique latine a de nouveau réalisé un excellent trimestre en termes
de chiffre d’affaires et de croissance des marges, avec une progression
de plus de 22 % de l’Ebitda sous-jacent sur base comparable tant sur
l’année qu’au 4ème trimestre.
L’Argentine s’est à nouveau démarquée dans la région, grâce à la mise en
place d’initiatives commerciales et à une efficacité opérationnelle
accrue, qui ont permis de générer des bénéfices annuels records. Les
solides résultats affichés au Mexique ont été soutenus par le succès de
notre stratégie commerciale, et ce malgré un contexte conjoncturel moins
favorable. Au Brésil, notre plan de redressement a débouché sur des
progrès significatifs dans un environnement toujours difficile.
La stratégie de vente au détail du Groupe a franchi une étape symbolique
au 4ème trimestre en Amérique latine, avec l’ouverture du
millième magasin franchisé Disensa.
| Amérique latine 4ème trimestre | ||||||||||||||||||
| T4 2017 | T4 2016 | ±% | ±% base comparable | |||||||||||||||
| Ventes de ciment | Millions t | 6,4 | 6,0 | 7,2 | 12,9 | |||||||||||||
| Ventes de granulats | Millions t | 0,9 | 1,0 | -13,0 | 11,9 | |||||||||||||
| Ventes de béton prêt-à-l’emploi | Millions m3 | 1,4 | 1,5 | -8,8 | 11,9 | |||||||||||||
| Chiffre d’affaires net | Millions CHF | 737 | 691 | 6,7 | 16,9 | |||||||||||||
| Ebitda sous-jacent1 | Millions CHF | 271 | 230 | 17,8 | 22,5 | |||||||||||||
| Marge d’Ebitda sous-jacent1 | % | 36,7 | 33,3 | |||||||||||||||
| Amérique latine 2017 | ||||||||||||||||||
| 2017 | 2016 | ±% | ±% base comparable | |||||||||||||||
| Ventes de ciment | Millions t | 24,9 | 24,1 | 3,4 | 5,6 | |||||||||||||
| Ventes de granulats | Millions t | 4,2 | 6,0 | -29,4 | -18,8 | |||||||||||||
| Ventes de béton prêt-à-l’emploi | Millions m3 | 5,8 | 6,5 | -11,4 | -2,6 | |||||||||||||
| Chiffre d’affaires net | Millions CHF | 2 944 | 2 773 | 6,1 | 11,0 | |||||||||||||
| Ebitda sous-jacent1 | Millions CHF | 1 055 | 885 | 19,3 | 22,9 | |||||||||||||
| Marge d’Ebitda sous-jacent1 | % | 35,9 | 31,9 | |||||||||||||||
1 Hors coûts liés aux réorganisations, litiges, mise en œuvre
et autres éléments non récurrents
Moyen-Orient et Afrique
La performance de la région Moyen-Orient et Afrique est le reflet d’une
base de comparaison élevée l’année passée, ainsi que d’une dégradation
de l’environnement sur certains de ses marchés clés. L’Ebitda
sous-jacent de la région sur base comparable a progressé de 3,5 % sur
l’année, mais reculé de 30,4 % au dernier trimestre.
En Algérie, les bénéfices sont restés solides malgré une baisse de la
demande de ciment et une concurrence plus intense. En Egypte, le chiffre
d’affaires s’est amélioré en dépit de conditions de marché difficiles.
La forte croissance des marges au Nigeria a été soutenue par des mesures
en matière de coûts et des dynamiques de prix plus favorables dans un
environnement économique en amélioration. Toutefois, en raison d’une
base de comparaison très élevée au 4ème trimestre, la
rentabilité a baissé par rapport à l’année précédente.
| Moyen-Orient et Afrique 4ème trimestre | |||||||||||||||||||
| T4 2017 | T4 2016 | ±% | ±% base comparable | ||||||||||||||||
| Ventes de ciment | Millions t | 8,8 | 9,1 | -3,1 | -2,6 | ||||||||||||||
| Ventes de granulats | Millions t | 2,4 | 3,3 | -28,3 | -28,3 | ||||||||||||||
| Ventes de béton prêt-à-l’emploi | Millions m3 | 1,2 | 1,4 | -19,8 | -19,8 | ||||||||||||||
| Chiffre d’affaires net | Millions CHF | 814 | 888 | -8,3 | -2,3 | ||||||||||||||
| Ebitda sous-jacent1 | Millions CHF | 262 | 393 | -33,4 | -30,4 | ||||||||||||||
| Marge d’Ebitda sous-jacent1 | % | 32,1 | 44,2 | ||||||||||||||||
| Moyen-Orient et Afrique 2017 | |||||||||||||||||||
| 2017 | 2016 | ±% | ±% base comparable | ||||||||||||||||
| Ventes de ciment | Millions t | 35,7 | 40,3 | -11,4 | -4,2 | ||||||||||||||
| Ventes de granulats | Millions t | 10,4 | 12,2 | -15,0 | -13,0 | ||||||||||||||
| Ventes de béton prêt-à-l’emploi | Millions m3 | 4,7 | 6,0 | -21,4 | -19,5 | ||||||||||||||
| Chiffre d’affaires net | Millions CHF | 3 374 | 3 900 | -13,5 | 5,4 | ||||||||||||||
| Ebitda sous-jacent1 | Millions CHF | 1 085 | 1 247 | -13,0 | 3,5 | ||||||||||||||
| Marge d’Ebitda sous-jacent1 | % | 32,2 | 32,0 | ||||||||||||||||
1 Hors coûts liés aux réorganisations, litiges, mise en œuvre
et autres éléments non récurrents
Amérique du Nord
La région Amérique du Nord a de nouveau affiché une forte croissance
trimestrielle avec un Ebitda sous-jacent sur base comparable en hausse
de 7 % au 4ème trimestre par rapport à la même période
de 2016 et de 10,5 % sur l’année 2017.
La forte contribution des Etats-Unis s’est poursuivie sur l’année 2017
en dépit d’une baisse des volumes. Les premiers signes de reprise dans
le secteur pétrolier ont permis à l’Ouest du Canada de réaliser de
meilleurs résultats, tandis que l’Est augmentait sa contribution aux
bénéfices, malgré un environnement concurrentiel plus difficile.
| Amérique du Nord 4ème trimestre | |||||||||||||||||
| T4 2017 | T4 2016 | ±% | ±% base comparable | ||||||||||||||
| Ventes de ciment | Millions t | 4,8 | 4,8 | 1,1 | 1,1 | ||||||||||||
| Ventes de granulats | Millions t | 27,9 | 27,5 | 1,3 | 1,3 | ||||||||||||
| Ventes de béton prêt-à-l’emploi | Millions m3 | 2,4 | 2,1 | 11,9 | -0,4 | ||||||||||||
| Chiffre d’affaires net | Millions CHF | 1 470 | 1 380 | 6,5 | 3,9 | ||||||||||||
| Ebitda sous-jacent1 | Millions CHF | 389 | 363 | 7,2 | 7,0 | ||||||||||||
| Marge d’Ebitda sous-jacent1 | % | 26,5 | 26,3 | ||||||||||||||
| Amérique du Nord 2017 | |||||||||||||||||
| 2017 | 2016 | ±% | ±% base comparable | ||||||||||||||
| Ventes de ciment | Millions t | 19,2 | 19,5 | -1,7 | -1,7 | ||||||||||||
| Ventes de granulats | Millions t | 107,1 | 108,2 | -1,0 | -1,0 | ||||||||||||
| Ventes de béton prêt-à-l’emploi | Millions m3 | 9,1 | 8,7 | 4,9 | -1,5 | ||||||||||||
| Chiffre d’affaires net | Millions CHF | 5 664 | 5 584 | 1,4 | -0,4 | ||||||||||||
| Ebitda sous-jacent1 | Millions CHF | 1 483 | 1 335 | 11,1 | 10,5 | ||||||||||||
| Marge d’Ebitda sous-jacent1 | % | 26,2 | 23,9 | ||||||||||||||
1 Hors coûts liés aux réorganisations, litiges, mise en
œuvre et autres éléments non récurrents
AUTRES INFORMATIONS FINANCIÈRES
Les dépréciations d’actifs se sont élevées à 3 829 millions de
francs suisses, dont 3 707 millions liés à des actifs opérationnels. Ces
dépréciations sont le résultat d’une revue de la valeur d’un grand
nombre de marchés et de certaines entités. Cette analyse s’appuie sur
une réévaluation réaliste du portefeuille, tenant compte des risques
politico-économiques des pays et de l’évolution de la dynamique des
marchés. Deux tiers des dépréciations ont concerné l’Algérie, la
Malaisie, l’Irak, le Brésil, l’Indonésie et l’Egypte.
Les coûts liés aux réorganisations, litiges, mise en œuvre et autres
éléments non récurrents se sont établis à 461 millions de francs
suisses, comparé à 582 millions de francs suisses en 2016. Combinés aux
effets des dépréciations d’actifs, il en a résulté une perte
opérationnelle de 478 millions de francs suisses en 2017, comparé à
un bénéfice de 2 963 millions de francs suisses en 2016.
Les frais financiers nets pour 2017 ont atteint 958 millions de
francs suisses, comparé à 917 millions de francs suisses l’année
précédente. La part des charges d’intérêt dans ce montant a baissé de
15 %, à 760 millions de francs suisses, avec un taux d’intérêt nominal
moyen de la dette de 4,5 % à fin 2017. Cette amélioration a été plus que
contrebalancée par une dépréciation d’actifs financiers et des dépenses
non récurrentes liées à des procédures juridiques en cours.
Les impôts sur les résultats se sont élevés à 536 millions de
francs suisses. Hors dépréciation et cessions, le taux d’imposition
effectif a été de 30,5 %, globalement stable par rapport à 2016.
La perte nette, reflétant ce qui précède, s’est établie à
1 716 millions de francs suisses, comparé à un bénéfice de
2 090 millions de francs suisses en 2016.
Hors dépréciations d’actifs et cessions, le bénéfice par action a
progressé de 11,9 %, à 2,35 francs suisses pour l’exercice. En données
publiées, le bénéfice par action s’est élevé à -2,78 francs suisses au
titre de 2017.
En 2017, les investissements nets se sont élevés à 1 355 millions
de francs suisses. Le cash-flow libre s’est établi à
1 685 millions de francs suisses, en hausse de 1,5 % par rapport à
l’année précédente. Il en a résulté un taux de conversion en cash,
défini comme le cash-flow libre rapporté à l’Ebitda sous-jacent, de 28 %.
En fin d’année, la dette nette s’établissait à 14 346 millions de
francs suisses.
RAPPROCHEMENT AVEC LES COMPTES DU GROUPE
Tableau de passage des indicateurs de résultat au compte de résultat
consolidé du Groupe LafargeHolcim
| Millions CHF | 2017 | 2016 |
T4 2017 |
T4 2016 |
||||||||||||||
| Résultat d’exploitation | (478) | 2 963 | (2 889) | 612 | ||||||||||||||
| Dotations aux amortissements | (2 300) | (2 343) | (588) | (693) | ||||||||||||||
| Dépréciations des actifs opérationnels | (3 707) | (62) | (3 710) | (40) | ||||||||||||||
|
Coûts liés aux réorganisations, litiges, mise en œuvre et autres éléments non récurrents |
(461) | (582) | (296) | (315) | ||||||||||||||
| Ebitda sous-jacent | 5 990 | 5 950 | 1 704 | 1 660 |
Réconciliation du résultat net avant dépréciations d’actifs et
cessions et du résultat net présenté dans les états financiers
| Millions CHF | 2017 | 2016 |
T4 2017 |
T4 2016 |
||||||||||||||
| Résultat net | (1 716) | 2 090 | (3 341) | 535 | ||||||||||||||
| Dépréciations d’actifs | (3 501) | (62) | (3 501) | (62) | ||||||||||||||
| Gain/(perte) sur cessions de sociétés du Groupe | 226 | 583 | (84) | 114 | ||||||||||||||
| Résultat net avant dépréciations d’actifs et cessions | 1 560 | 1 570 | 244 | 483 | ||||||||||||||
| Résultat net avant dépréciations d’actifs et cessions part du Groupe | 1 417 | 1 273 | 270 | 393 | ||||||||||||||
| Retraitements nets d’impôts |
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