Press release

DOMTAR CORPORATION COMMUNIQUE LES RÉSULTATS PRÉLIMINAIRES DE SON DEUXIÈME TRIMESTRE DE 2017

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Une croissance des bénéfices grâce à une hausse des prix de la
pâte et à une solide performance en terme de coût

(Tous les
renseignements financiers sont en dollars américains et tous les
bénéfices par action sont calculés sur la base des actions diluées, à
moins d’indication contraire.)

  • Bénéfice net de 0,61 $ par action pour le deuxième trimestre de 2017
  • 121 millions de dollars de flux de trésorerie lié aux activités
    d’exploitation
  • Croissance des expéditions de pâte de 15% pour l’exercice en cours

FORT MILL, S.C.–(BUSINESS WIRE)–Domtar Corporation (NYSE: UFS) (TSX: UFS) a déclaré aujourd’hui un
bénéfice net de 38 millions de dollars (0,61 $ par action) au cours du
deuxième trimestre de 2017, comparativement à un bénéfice net de 20
millions de dollars (0,32 $ par action) au cours du premier trimestre de
2017 et à un bénéfice net de 18 millions de dollars (0,29 $ par action)
au cours du deuxième trimestre de 2016. Le chiffre d’affaires s’est
élevé à 1,2 milliard de dollars au cours du deuxième trimestre de 2017.

Exception faite des éléments énumérés ci-dessous, la Société a
enregistré un bénéfice avant éléments1 de 38 millions de
dollars (0,61 $ par action) au cours du deuxième trimestre de 2017,
comparativement à un bénéfice avant éléments1 de 20 millions
de dollars (0,32 $ par action) au cours du premier trimestre de 2017 et
à un bénéfice avant éléments1 de 38 millions de dollars
(0,61$ par action) au cours du deuxième trimestre de 2016.

Éléments du deuxième trimestre de 2017 :

  • Aucun

Éléments du premier trimestre de 2017 :

  • Aucun

Éléments du deuxième trimestre de 2016 :

  • Un règlement de litige de deux millions de dollars (deux millions de
    dollars, déduction faite des impôts);
  • une réduction de valeur des immobilisations corporelles de trois
    millions de dollars (deux millions de dollars, déduction faite des
    impôts); et
  • des coûts de fermeture et de restructuration de 21 millions de dollars
    (16 millions de dollars, déduction faite des impôts).

RÉSULTATS SECTORIELS

« Au cours du trimestre, nous avons continué de profiter de l’élan
provoqué par plusieurs augmentations appliquées au prix de la pâte,
explique John D. Williams, président et chef de la direction. Nous avons
connu une forte productivité et avons donc obtenu une excellente
performance en terme de coût, malgré les nombreuses interruptions
d’entretien planifiées dans plusieurs usines de pâtes et papier. Notre
usine d’Ashdown a notamment connu un excellent trimestre pour ce qui est
de l’exploitation, et a continué de réaliser d’importants progrès dans
l’augmentation de la production de pâte en flocons. La qualification de
clients potentiels va toujours bon train, et nous sommes en bonne
position pour augmenter nos ventes de pâte en flocons d’environ 50 %
d’ici la fin de l’année financière. »

M. Williams ajoute : « Malgré la pression exercée par la concurrence sur
le marché, nous avons obtenu de solides résultats dans le secteur des
soins personnels. Nous continuons d’enregistrer, d’une année à l’autre,
une croissance générale du volume dans la plupart de nos lignes de
produits, tandis que les bénéfices dégagés de nos projets d’amélioration
de l’efficacité et de nos économies de coûts viennent partiellement
contrebalancer l’érosion des prix. Nous comptons toujours investir dans
l’innovation, le marketing et les initiatives de croissance ciblée afin
de saisir toutes les occasions qui se présenteront dans les catégories
et les secteurs géographiques dans lesquels nous œuvrons. »

Le bénéfice d’exploitation a été de 64 millions de dollars au cours du
deuxième trimestre de 2017, comparativement à un bénéfice d’exploitation
de 42 millions de dollars au cours du premier trimestre de 2017.
L’amortissement a totalisé 79 millions de dollars au cours du deuxième
trimestre de 2017.

Le bénéfice d’exploitation avant éléments1 a été de
64 millions de dollars au cours du deuxième trimestre de 2017,
comparativement à un bénéfice d’exploitation avant éléments1 de
42 millions de dollars au cours du premier trimestre de 2017.

       
(En millions de dollars) T2 2017 T1 2017
 
Ventes 1 224 1 304
Bénéfice d’exploitation (perte)
Secteur des pâtes et papiers 65 34
Secteur des soins personnels 13 16
Corporatif   ( 14 )   ( 8 )
Bénéfice d’exploitation total 64 42
Bénéfice d’exploitation avant éléments1 64 42
Amortissement 79 80

L’augmentation des bénéfices d’exploitation au cours du deuxième
trimestre de 2017 est attribuable à une hausse des prix de vente moyens
de la pâte, une diminution des coûts des matières premières, une
amélioration de la productivité et une diminution des coûts d’entretien.
Ces facteurs ont été en partie contrebalancés par une diminution des
expéditions, une augmentation des frais de vente, généraux et
administratifs, et une augmentation des frais de transports.

Comparativement au premier trimestre de 2017, les expéditions de papier
fabriqué ont diminué de 6 %, et les expéditions de pâte ont connu une
baisse de 15 %. Le ratio expéditions-production du papier a été de 98 %
au cours du deuxième trimestre de 2017, comparativement à 105 % au cours
du premier trimestre de 2017. Les stocks de papier ont augmenté de 18
000 tonnes et les stocks de pâte ont augmenté de 33 000 tonnes métriques
comparativement au premier trimestre de 2017.

SITUATION DE TRÉSORERIE ET SOURCES DE FINANCEMENT

Le flux de trésorerie lié aux activités d’exploitation s’est élevé à 121
millions de dollars et les dépenses en immobilisations se sont élevées à
37 millions de dollars, ce qui a généré un flux de trésorerie disponible1
de 84 millions de dollars au cours du deuxième trimestre de 2017. Le
ratio dette nette aux capitaux totaux1 de Domtar s’est établi
à 28 % au 30 juin 2017 comparativement à 30 % au 31 mars 2017.

PERSPECTIVES

Pour le reste de l’année, nous nous attendons à ce que les expéditions
de papier correspondent à la demande du marché. Nos expéditions de pâte
devraient connaître une hausse étant donné l’augmentation de la capacité
de production de pâte en flocons à l’usine d’Ashdown, et ainsi continuer
d’améliorer la composition de nos ventes due à cette augmentation de nos
volumes de pâte en flocons. Dans le secteur des soins personnels, les
investissements dans la publicité et la promotion ainsi que la nouvelle
clientèle devraient générer une hausse des ventes, alors que l’on
prévoit que les coûts des matières premières augmenteront légèrement.

CONFÉRENCE TÉLÉPHONIQUE SUR LES RÉSULTATS

La Société tiendra une conférence téléphonique aujourd’hui, à 11 h (HE),
afin de discuter des résultats financiers du deuxième trimestre 2017.
Les analystes financiers sont invités à y participer en composant, au
moins 10 minutes avant le début de la conférence, le 1 (800) 499-4035
(sans frais en Amérique du Nord) ou le 1 (416) 204-9269 (autres pays).
Les médias et les personnes intéressées sont invités à écouter la
retransmission en direct sur le site internet de Domtar à www.domtar.com.

La Société divulguera ses résultats financiers du troisième trimestre
2017 le 27 octobre 2017, avant l’ouverture des marchés. Une conférence
téléphonique suivra à 11 h (HE) en vue de discuter des résultats. Cette
date est provisoire et sera confirmée environ trois semaines avant la
publication officielle des résultats.

À propos de Domtar
Domtar est un important fournisseur d’une
grande variété de produits à base de fibre, dont des papiers de
communication, de spécialité et d’emballage, de la pâte commerciale
ainsi que des produits hygiéniques absorbants. Comptant près de 10 000
employés au service de clients dans plus de 50 pays, Domtar est animée
par la volonté de transformer la fibre de bois durable en produits
utiles sur lesquels les gens peuvent compter au quotidien. Les ventes
annuelles de Domtar s’élèvent à près de 5,1 milliards de dollars, et ses
actions ordinaires sont cotées aux bourses de New York et de Toronto. Le
bureau administratif principal de Domtar se trouve à Fort Mill, en
Caroline du Sud. Pour en savoir davantage, visitez www.domtar.com.

Énoncés de nature prospective
Dans le cadre du présent
communiqué, les déclarations liées à nos plans, nos attentes et notre
futur rendement – y compris les déclarations faites par Monsieur
Williams et celles apparaissant sous la rubrique « Perspectives » – sont
des énoncés de nature prospective. Les résultats réels pourraient
différer de ceux suggérés par ces déclarations pour un certain nombre de
raisons, dont des changements dans la demande des clients et la
détermination des prix, des changements dans les coûts de fabrication,
des acquisitions et des dessaisissements, y compris des fermetures
d’établissements, et toute autre raison figurant sous « Facteurs de
risque » dans notre rapport annuel sur formulaire 10-K de 2016 tel que
déposé auprès de la Commission des valeurs mobilières des États-Unis et
périodiquement mis à jour dans les rapports trimestriels sur formulaire
10-Q subséquemment déposés auprès de la Commission. Sauf dans la mesure
exigée par la loi, nous déclinons expressément toute obligation de
mettre à jour ou de réviser ces énoncés de nature prospective de manière
à tenir compte de nouveaux événements ou de toute autre circonstance.

Domtar Corporation
Faits Saillants
(en million
de dollars, à moins d’indication contraire)

 

Trois mois
terminés le

Trois mois
terminés le

 

Six mois
terminés le

 

Six mois
terminés le

30 juin 30 juin 30 juin 30 juin
2017 2016 2017 2016
(Non vérifiés)
$ $ $ $
       
Données Sectorielles Choisies
Ventes
Pâtes et papiers 999 1 054 2 072 2 139
Soins personnels   241   228   490   444
Total des secteurs isolables 1 240 1 282 2 562 2 583
Ventes intersectorielles   (16 )   (15 )   (34 )   (29 )
Ventes consolidées   1 224   1 267   2 528   2 554
Amortissement des immobilisations corporelles
Pâtes et papiers 63 72 127 145
Soins personnels   16   15   32   31
Total des secteurs isolables 79 87 159 176
Perte de valeur des immobilisations

corporelles – Pâtes et papiers

    3     24
Amortissement et perte de valeur

consolidés des immobilisations corporelles

  79   90   159   200
 
Bénéfice (perte) d’exploitation
Pâtes et papiers 65 35 99 54
Soins personnels 13 15 29 29
Corporatif   (14 )   (11 )   (22 )   (26 )
Bénéfice d’exploitation consolidé 64 39 106 57
Intérêts débiteurs, montant net   17   15   34   32
Bénéfice avant impôts sur les bénéfices 47 24 72 25
Charge d’impôts   9   6   14   3
Bénéfice net   38   18   58   22
Par action ordinaire (en dollars)
Bénéfice net
De base 0,61 0,29 0,93 0,35
Dilué 0,61 0,29 0,93 0,35
Nombre moyen pondéré d’actions ordinaires

en circulation (en millions)

De base 62,6 62,6 62,6 62,7
Dilué 62,7 62,7 62,7 62,8
Flux de trésorerie provenant des activités d’exploitation 121 118 212 215
Acquisition d’immobilisations corporelles   37   119   71   219


Domtar Corporation
États Consolidés des Résultats
(en
million de dollars, à moins d’indication contraire)

 

Trois mois
terminés le

   

Trois mois
terminés le

   

Six mois
terminés le

   

Six mois
terminés le

30 juin 30 juin 30 juin 30 juin
2017 2016 2017 2016
(Non vérifiés)
$ $ $ $
       
Ventes 1 224 1 267 2 528 2 554
Charges d’exploitation
Coût des marchandises vendues, excluant

l’amortissement

968 1 013 2 043 2 063
Amortissement 79 87 159 176
Frais de vente, généraux et administratifs 111 104 219 207
Perte de valeur des immobilisations

corporelles

3 24
Frais de fermeture et de réorganisation 21 23
Autres pertes d’exploitation, montant net   2     1   4
  1 160   1 228   2 422   2 497
Bénéfice d’exploitation 64 39 106 57
Intérêts débiteurs, montant net   17   15   34   32
Bénéfice avant impôts sur les bénéfices 47 24 72 25
Charge d’impôts   9   6   14   3
Bénéfice net   38   18   58   22
Par action ordinaire (en dollars)
Bénéfice net
De base 0,61 0,29 0,93 0,35
Dilué 0,61 0,29 0,93 0,35
Nombre moyen pondéré d’actions ordinaires

en circulation (en millions)

De base 62,6 62,6 62,6 62,7
Dilué 62,7 62,7 62,7 62,8


Domtar Corporation
Bilans Consolidés aux
(en
million de dollars)

 
30 juin   31 décembre
2017 2016
(Non vérifiés)
$ $
Actif    
Actif à court terme
Trésorerie et équivalents de trésorerie 124 125
Débiteurs, déduction faite des provisions de 7 $ et de 7 $ 613 613
Stocks 759 759
Frais payés d’avance 41 40
Impôts sur les bénéfices et autres impôts à recouvrer   18   31
Total de l’actif à court terme 1 555 1 568
Immobilisations corporelles, montant net 2 779 2 825
Écarts d’acquisition 569 550
Actifs incorporels, montant net 625 608
Autres actifs   139   129
Total de l’actif   5 667   5 680
Passif et capitaux propres
Passif à court terme
Dette bancaire 12
Comptes fournisseurs et autres 627 656
Impôts sur les bénéfices et autres impôts à payer 28 22
Tranche à court terme de la dette à long terme   1   63
Total du passif à court terme 656 753
Dette à long terme 1 203 1 218
Impôts reportés et autres 677 675
Autre passifs et crédits reportés 361 358
Capitaux propres
Actions ordinaires 1 1
Surplus d’apport 1 966 1 963
Bénéfices non répartis 1 217 1 211
Cumul des autres éléments du résultat étendu   (414 )   (499 )
Total des capitaux propres   2 770   2 676
Total du passif et des capitaux propres   5 667   5 680


Domtar Corporation
États Consolidés des Flux de Trésorerie
(en
million de dollars)

  Six mois terminés le
30 juin 2017   30 juin 2016
(Non vérifiés)
$ $
Activités d’exploitation    
Bénéfice net 58 22
Ajustements visant à rapprocher le bénéfice net et les flux de
trésorerie liés

aux activités d’exploitation

Amortissement 159 176
Impôts reportés et incertitudes fiscales ( 12 ) ( 5 )
Perte de valeur des immobilisations corporelles 24
Charge de rémunération à base d’actions 3 3
Autres ( 4 )
Variations des actifs et des passifs compte non tenu des effets de
l’acquisition

d’entreprise

Débiteurs 11 25
Stocks 10 18
Frais payés d’avance ( 4 ) ( 13 )
Comptes fournisseurs et autres ( 35 ) ( 8 )
Impôts sur les bénéfices et autres impôts 21 ( 16 )
Écart entre les cotisations aux régimes de retraite et d’avantages

complémentaires de retraite de l’employeur et les charges connexes

( 3 )
Autres actifs et autres passifs   1   ( 4 )
Flux de trésorerie provenant des activités d’exploitation   212   215
Activités d’investissement
Acquisition d’immobilisations corporelles ( 71 ) ( 219 )
Acquisition d’entreprise, déduction faite de la trésorerie acquise     ( 1 )
Flux de trésorerie affectés aux activités d’investissement   ( 71 )   ( 220 )
Activités de financement
Versements de dividendes ( 52 ) ( 50 )
Rachat d’actions ( 10 )
Variation nette de la dette bancaire ( 12 ) 1
Variation de la facilité de crédit renouvelable ( 30 ) ( 50 )
Produit de la facilité de titrisation de créances 25 120
Remboursements sur la facilité de titrisation de créances ( 15 ) ( 20 )
Remboursements de la dette à long terme ( 63 ) ( 1 )
Autres   ( 1 )   ( 1 )
Flux de trésorerie affectés aux activités de financement   ( 148 )   ( 11 )
Diminution nette de la trésorerie et des équivalents de trésorerie ( 7 ) ( 16 )
Incidence du taux de change sur la trésorerie 6 1
Trésorerie et équivalents de trésorerie au début   125   126
Trésorerie et équivalents de trésorerie à la fin   124   111
Information supplémentaire sur les flux de trésorerie
Paiements nets en espèces sur:
Intérêts 31 32
Impôts sur les bénéfices   15   27


Domtar Corporation
Rapprochement trimestriel des mesures
financières non conformes aux PCGR

(en millions de dollars,
sauf indication contraire)

Le tableau suivant présente certaines mesures financières non conformes
aux principes comptables généralement reconnus (les « PCGR ») des
États-Unis, identifiées en caractères gras tel que « Bénéfice avant
éléments », « Bénéfice avant éléments par action dilué », « BAIIA », «
Marge du BAIIA », « BAIIA avant éléments », « Marge du BAIIA avant
éléments », « Flux de trésorerie disponibles », « Dette nette » et «
Dette nette aux capitaux totaux ». La direction estime que ces mesures
financières sont utiles pour comprendre notre performance d’exploitation
et pour établir des comparaisons avec les pairs dans son secteur
d’activité. La Société calcule le « Bénéfice avant éléments » et le «
BAIIA avant éléments » en excluant l’effet après impôts (avant impôts)
d’éléments spécifiques. Ces mesures sont présentées en complément, et
non en remplacement des résultats établis selon les PCGR, afin de
rehausser la compréhension des résultats d’exploitation.

      2017   2016
T1   T2   Année T1   T2   T3   T4   Année

Rapprochement du « Bénéfice avant éléments » au Bénéfice net

               
Bénéfice net ($) 20 38 58 4 18 59 47 128
(+) Perte de valeur des immobilisations corporelles ($) 16 2 4 22
(+) Frais de fermeture et de réorganisation ($) 2 16 8 ( 1 ) 25
(+) Règlement de litige ($) 2 2
(+) Impact du prix d’achat ($) 1 1
(=) Bénéfice avant éléments ($) 20 38 58 22 38 71 47 178
(/) Nombre moyen pondéré d’actions ordinaires

en circulation (dilué)

(millions) 62,8 62,7 62,7 62,8 62,7 62,7 62,7 62,7
(=) Bénéfice avant éléments par action dilué ($) 0,32 0,61 0,93 0,35 0,61 1,13 0,75 2,84
 

Rapprochement du « BAIIA » et du « BAIIA avant éléments » au
Bénéfice net

Bénéfice net ($) 20 38 58 4 18 59 47 128
(+) Charge (économie) d’impôts ($) 5 9 14 ( 3 ) 6 16 10 29
(+) Intérêts débiteurs, montant net ($) 17 17 34 17 15 17 17 66
(=) Bénéfice d’exploitation ($) 42 64 106 18 39 92 74 223
(+) Amortissement ($) 80 79 159 89 87 87 85 348
(+) Perte de valeur des immobilisations corporelles ($) 21 3 5 29
(=) BAIIA ($) 122 143 265 128 129 184 159 600
(/) Ventes ($) 1 304 1 224 2 528 1 287 1 267 1 270 1 274 5 098
(=) Marge du BAIIA (%) 9 % 12 % 10 % 10 % 10 % 14 % 12 % 12 %
BAIIA ($) 122 143 265 128 129 184 159 600
(+) Frais de fermeture et de réorganisation ($) 2 21 10 ( 1 ) 32
(+) Règlement de litige ($) 2 2
(+) Impact du prix d’achat ($) 1 1
(=) BAIIA avant éléments ($) 122 143 265 130 152 194 159 635
(/) Ventes ($) 1 304 1 224 2 528 1 287 1 267 1 270 1 274 5 098
(=) Marge du BAIIA avant éléments (%) 9 % 12 % 10 % 10 % 12 % 15 % 12 % 12 %
 

Rapprochement des « Flux de trésorerie disponibles » au Flux de
trésorerie provenant des activités d’exploitation

Flux de trésorerie provenant des activités d’exploitation ($) 91 121 212 97 118 95 155 465
(-) Acquisition d’immobilisations corporelles ($) ( 34 ) ( 37 ) ( 71 ) ( 100 ) ( 119 ) ( 83 ) ( 45 ) ( 347 )
(=) Flux de trésorerie disponibles ($) 57 84 141 ( 3 ) ( 1 ) 12 110 118
 
Calcul de la « Dette nette aux capitaux totaux »
Dette bancaire ($) 2 6 1 12
(+) Tranche à court terme de la dette à long terme ($) 64 1 41 64 63 63
(+) Dette à long terme ($) 1 188 1 203 1 211 1 237 1 309 1 218
(=) Dette ($) 1 254 1 204 1 258 1 302 1 372 1 293
(-) Trésorerie et équivalents de trésorerie ($) ( 111 ) ( 124 ) ( 97 ) ( 111 ) ( 168 ) ( 125 )
(=) Dette nette ($) 1 143 1 080 1 161 1 191 1 204 1 168
(+) Capitaux propres ($) 2 685 2 770 2 736 2 716 2 754 2 676
(=) Capitaux totaux ($) 3 828 3 850 3 897 3 907 3 958 3 844
Dette nette ($) 1 143 1 080 1 161 1 191 1 204 1 168
(/) Capitaux totaux ($) 3 828 3 850 3 897 3 907 3 958 3 844
(=) Dette nette aux capitaux totaux (%) 30 % 28 % 30 % 30 % 30 % 30 %

« Bénéfice avant éléments », « Bénéfice avant éléments par action dilué
», « BAIIA », « Marge du BAIIA », « BAIIA avant éléments », « Marge du
BAIIA avant éléments », « Flux de trésorerie disponibles », « Dette
nette » et « Dette nette aux capitaux totaux » n’ont aucune
signification prescrite par les PCGR et ne sont pas nécessairement
comparables à des mesures similaires présentées par d’autres sociétés.
Ils ne devraient pas être considérés isolément ou en remplacement du
bénéfice net, du bénéfice d’exploitation ou de tout autre élément de
l’état des résultats, état des flux de trésorerie ou renseignement
financier sur le bilan préparés conformément aux PCGR. Il est important
que le lecteur comprenne que certains éléments peuvent être présentés à
différentes lignes des états financiers par différentes sociétés, menant
ainsi à l’emploi de mesures différentes pour différentes sociétés.

Domtar Corporation
Rapprochement trimestriel des mesures
financières non conformes aux PCGR – Par secteur pour l’année 2017

(en
millions de dollars, sauf indication contraire)

Le tableau suivant présente par secteur certaines mesures financières
non conformes aux principes comptables généralement reconnus (les « PCGR
») des États-Unis, identifiées en caractères gras tel que « Bénéfice
(perte) d’exploitation avant éléments », « BAIIA avant éléments » et «
Marge du BAIIA avant éléments ». La direction estime que ces mesures
financières sont utiles pour comprendre notre performance d’exploitation
et pour établir des comparaisons avec les pairs dans son secteur
d’activité. La Société calcule le « Bénéfice (perte) d’exploitation
avant éléments » par secteur en excluant les effets avant impôts
d’éléments spécifiques. Ces mesures sont présentées en complément, et
non en remplacement des résultats établis selon les PCGR, afin de
rehausser la compréhension des résultats d’exploitation.

      Pâtes et papiers   Soins personnels   Corporatif   Total
T1’17   T2’17   T3’17   T4’17   Année T1’17   T2’17   T3’17   T4’17   Année T1’17   T2’17   T3’17   T4’17   Année T1’17   T2’17   T3’17   T4’17   Année

Rapprochement du Bénéfice (perte) d’exploitation au « Bénéfice
(perte) d’exploitation avant éléments »

Bénéfice (perte) d’exploitation ($) 34 65 99 16 13 29 ( 8) ( 14) ( 22) 42 64 106
(+) Perte de valeur des immobilisations

corporelles

($)
(+) Impact du prix d’achat ($)
(+) Frais de fermeture et de réorganisation ($)
(+) Règlement de litige ($)
(=) Bénéfice (perte) d’exploitation avant éléments ($) 34 65 99 16 13 29 ( 8) ( 14) ( 22) 42 64 106
 

Rapprochement du « Bénéfice (perte) d’exploitation avant
éléments » au « BAIIA avant éléments »

Bénéfice (perte) d’exploitation avant éléments ($) 34 65 99 16 13 29 ( 8) ( 14) ( 22) 42 64 106
(+) Amortissement ($) 64 63 127 16 16 32 80 79 159
 
(=) BAIIA avant éléments ($) 98 128 226 32 29 61 ( 8) ( 14) ( 22) 122 143 265
(/) Ventes ($) 1 073 999 2 072 249 241 490 1 322 1 240 2 562
(=) Marge du BAIIA avant éléments (%) 9% 13% 11% 13% 12% 12% 9% 12% 10%

« Bénéfice (perte) d’exploitation avant éléments », « BAIIA avant
éléments » et « Marge du BAIIA avant éléments » n’ont aucune
signification prescrite par les PCGR et ne sont pas nécessairement
comparables à des mesures similaires présentées par d’autres sociétés.
Ils ne devraient pas être considérés isolément ou en remplacement du
bénéfice (perte) d’exploitation ou de tout autre état des résultats,
état des flux de trésorerie ou renseignement financier sur le bilan
préparés selon les PCGR. Il est important que le lecteur comprenne que
certains éléments peuvent être présentés à différentes lignes des états
financiers par différentes sociétés, menant ainsi à l’emploi de mesures
différentes pour différentes sociétés.

Domtar Corporation
Rapprochement trimestriel des mesures
financières non conformes aux PCGR – Par secteur pour l’année 2016

(en
millions de dollars, sauf indication contraire)

Le tableau suivant présente par secteur certaines mesures financières
non conformes aux principes comptables généralement reconnus (les « PCGR
») des États-Unis, identifiées en caractères gras tel que « Bénéfice
(perte) d’exploitation avant éléments », « BAIIA avant éléments » et «
Marge du BAIIA avant éléments ». La direction estime que ces mesures
financières sont utiles pour comprendre notre performance d’exploitation
et pour établir des comparaisons avec les pairs dans son secteur
d’activité. La Société calcule le « Bénéfice (perte) d’exploitation
avant éléments » par secteur en excluant les effets avant impôts
d’éléments spécifiques. Ces mesures sont présentées en complément, et
non en remplacement des résultats établis selon les PCGR, afin de
rehausser la compréhension des résultats d’exploitation.

      Pâtes et papiers   Soins personnels (1)   Corporatif   Total
T1’16   T2’16   T3’16   T4’16   Année T1’16   T2’16   T3’16   T4’16   Année T1’16   T2’16   T3’16   T4’16   Année T1’16   T2’16   T3’16   T4’16   Année

Rapprochement du Bénéfice (perte) d’exploitation au « Bénéfice
(perte) d’exploitation avant éléments »

Bénéfice (perte) d’exploitation ($) 19 35 89 74 217 14 15 15 13 57 ( 15) ( 11) ( 12) ( 13) ( 51) 18 39 92 74 223
(+) Perte de valeur des immobilisations

corporelles

($) 21 3 5 29 21 3 5 29
(+) Impact du prix d’achat ($) 1 1 1 1
(+) Frais de fermeture et de réorganisation ($) 2 21 10 ( 2) 31 1 1 2 21 10 ( 1) 32
(+) Règlement de litige ($) 2 2 2 2
(=) Bénéfice (perte) d’exploitation avant éléments ($) 42 59 104 72 277 14 15 15 15 59 ( 15) ( 9) ( 12) ( 13) ( 49) 41 65 107 74 287
 

Rapprochement du « Bénéfice (perte) d’exploitation avant
éléments » au « BAIIA avant éléments »

Bénéfice (perte) d’exploitation avant éléments ($) 42 59 104 72 277 14 15 15 15 59 ( 15) ( 9) ( 12) ( 13) ( 49) 41 65 107 74 287
(+) Amortissement ($) 73 72 71 68 284 16 15 16 17 64 89 87 87 85 348
 
(=) BAIIA avant éléments ($) 115 131 175 140 561 30 30 31 32 123 ( 15) ( 9) ( 12) ( 13) ( 49) 130 152 194 159 635
(/) Ventes ($) 1 085 1 054 1 054 1 046 4 239 216 228 231 242 917 1 301 1 282 1 285 1 288 5 156
(=) Marge du BAIIA avant éléments (%) 11% 12% 17% 13% 13% 14% 13% 13% 13% 13% 10% 12% 15% 12% 12%

Contacts

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RELATIONS AVEC LES INVESTISSEURS
Nicholas
Estrela, 514 848-5555 poste 85979
Directeur
Relations avec les
investisseurs
ou
RELATIONS AVEC LES MÉDIAS
David
Struhs, 803 802-8031
Vice-président
Affaires Corporatives et
développement durable

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