Press release

Exercice 2016 historique pour VEXIM

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Résultat net bénéficiaire et génération de trésorerie d’exploitation
positive au 2
ème Semestre

  • Forte croissance des ventes SpineJack® en 2016 : +33% à 18,5 M€
  • Marge brute robuste : 72,2% du chiffre d’affaires (vs 71,5% en
    2015)
  • Position de trésorerie solide à 9,8 M€ au 31/12/16 (+0,3 M€ vs
    30/06)

Objectifs 2017 : Perspectives de croissance rentable

  • Croissance du chiffre d’affaires : +30% à +35% (organique)
  • Résultat net et opérationnel positif sur l’ensemble de l’exercice
  • Soumission du dossier réglementaire pour la commercialisation du
    SpineJack
    ® aux Etats-Unis (510k) au cours du dernier trimestre
  • Développement R&D du portefeuille dans le traitement de la
    traumatologie du dos

TOULOUSE, France–(BUSINESS WIRE)–Regulatory News :

VEXIM (Paris:ALVXM) (FR0011072602 – ALVXM / éligible PEA‐PME),
société de dispositifs médicaux spécialisée dans le traitement
mini-invasif des fractures vertébrales, annonce aujourd’hui ses
résultats annuels consolidés IFRS1 au 31 décembre 20162.

« Les résultats 2016 constituent un tournant historique pour VEXIM.
La société a atteint la profitabilité et a dégagé un cash-flow positif
sur un semestre entier. Ces très bons résultats viennent conforter notre
stratégie de croissance profitable. La trajectoire devrait se confirmer
en 2017, avec une croissance de 30% à 35% du chiffre d’affaires et
l’atteinte de la profitabilité sur l’ensemble de l’exercice. Nous
prévoyons de commercialiser le SpineJack® aux Etats-Unis, le premier
marché mondial pour le traitement des fractures vertébrales, en 2018,
apportant ainsi un fort relais de croissance. Nous finalisons notre
stratégie de commercialisation sur ce territoire qui fera l’objet
d’annonces dans le courant de l’année, avec l’objectif de conquérir des
parts de marché et générer de la valeur pour nos actionnaires. Tous ces
succès démontrent que VEXIM est en bonne position pour devenir un leader
mondial sur le marché du traitement de la fracture vertébrale », a
déclaré Vincent Gardès, Directeur Général de VEXIM.

Forte augmentation des ventes, marge brute sur produits vendus
robuste, résultat net positif sur le 2
ème
semestre 2016

Pour la première fois, et afin de se conformer aux normes
internationales, VEXIM présente des comptes consolidés arrêtés dans le
référentiel IFRS. Les annexes en pages 8 et 9 du présent communiqué
présentent les états de passage des normes comptables françaises aux
normes IFRS du compte de résultat consolidé, pour les exercices 2015 et
2016.

       

Comptes consolidés IFRS
(en millions d’Euros)

Exercice clos le 31 décembre Variation 1er semestre 2ème semestre
    2016   2015       2016   2016
Chiffre d’affaires   18,5   13,9   33%   8,6   9,9
Marge brute   13,4   9,9   35%   6,3   7,1
en % du chiffre d’affaires   72,2%   71,5%     73,8%   70,9%
Charges opérationnelles   -16,5   -14,7   12%   -9,2   -7,4
Résultat opérationnel   -3,2   -4,8   -33%   -2,9   -0,3
Impôts & résultat financier, nets   0,5       0,1   0,4
Résultat net   -2,7   -4,8   -44%   -2,8   0,1
 

Faits marquants de l’exercice

  • Nouveau record de ventes au 4ème trimestre 2016 avec un
    chiffre d’affaires de 5,2 M€ ;
  • Finalisation du recrutement des patients de l’étude clinique
    internationale, soutenant la demande d’autorisation réglementaire
    510(k) auprès de la FDA. La fin du recrutement a été annoncée le 21
    février 2017 ;
  • Lancement d’une étude médico-économique comparant le SpineJack® au
    traitement conventionnel par corset sur 100 patients avec un suivi à 1
    et 2 ans ;
  • Sécurisation de la trésorerie à long terme avec le succès du placement
    privé réalisé en janvier 2016 pour 10,4 M€ ;
  • Renforcement de l’équipe de Direction avec l’arrivée de François
    Cathelineau comme VP Operations, Sébastien Lemoine comme VP
    International Sales & Market Development, et Russell Powers en Janvier
    2017 comme VP & General Manager de la filiale Américaine.

18,5 M€ de chiffre d’affaires : confirmation d’un rythme de
croissance élevé (+33%)

Au cours de l’année 2016, les ventes de VEXIM ont atteint 18,5 M€, soit
une hausse de 33% par rapport à l’exercice 2015. Cette croissance
significative témoigne de l’efficacité de la stratégie de vente directe
déployée par VEXIM pour le SpineJack® en Europe avec une adoption de sa
technologie toujours plus importante.

La marge brute sur produits vendus (« marge brute ») a quant à elle
augmentée de 35% par rapport à 2015 et s’élève désormais à 13,4 M€ (6,3
M€ sur le premier semestre 2016). En pourcentage du chiffre d’affaires,
le taux de marge brute s’est établi à 72,2%.

Le maintien d’une forte marge brute traduit une croissance du chiffre
d’affaires sur la zone Europe, couplée à une défense du positionnement
prix, renforcée par les effets de la stratégie de vente directe. La
marge brute du second semestre 2016, à 70,9% du chiffre d’affaires, est
la résultante de la montée en puissance des ventes dans les pays en
distribution indirecte.

Effet marge brute et maîtrise des charges : forte réduction des
pertes annuelles et atteinte de la rentabilité nette au 2
ème
semestre

L’exercice 2016 marque un virage historique pour VEXIM, qui aura,
notamment au cours du 2ème semestre, démontré sa capacité de
croissance rentable et son autonomie financière.

Comparées à la croissance de 33% du chiffre d’affaires, les charges
d’exploitation n’ont augmenté que de 12% en 2016 par rapport à
l’exercice 2015, pour s’établir à 16,5 M€. Cette maîtrise des charges
opérationnelles s’est traduite par une nouvelle diminution de 1,7 M€ des
pertes d’exploitation sur l’exercice, qui s’établit à -3,2 M€ contre
-4,8 M€ sur 2015. La perte nette enregistrée sur l’exercice, qui inclut
les impôts et le résultat financier pour un montant de 0,5M€, s’établit
ainsi à -2,7 M€ contre -4,8 M€ sur 2015.

Sur le second semestre 2016, pour la première fois depuis sa création en
2006, VEXIM réalise un résultat net bénéficiaire (+ 0,1 M€). Cette étape
majeure résulte de la stratégie mise en place depuis deux ans par VEXIM,
avec l’objectif d’autofinancement en perspective :

  • Prises de parts de marché en France et l’international, pour une forte
    croissance du chiffre d’affaires ;
  • Un positionnement prix et une marge brute confortés par l’avance
    technologique ;
  • Des gains de productivité conjugués à une discipline de contrôle des
    coûts, permettant de préserver la capacité bénéficiaire et la
    génération de cash.

Flux de trésorerie positifs au second semestre (+0,3 M€)

Au 31 décembre 2016, la trésorerie du groupe s’élevait à 9,8 M€ contre
9,4 M€ au 30 juin 2016, bénéficiant d’un cash-flow libre positif de 0,3
M€ sur le deuxième semestre. La situation de trésorerie actuelle et les
flux de trésorerie futurs devraient permettre à VEXIM de s’autofinancer,
conformément à ses ambitions. En effet, VEXIM prévoit de générer, dès
2017, des flux nets de trésorerie d’activité positifs en année pleine.

Objectifs sur 2017 : Perspectives de croissance forte et rentable

Malgré un « effet de base » de plus en plus exigeant, VEXIM se fixe pour
objectifs, en 2017, de démontrer une croissance toujours importante de
ses ventes. Celle-ci doit être conjuguée à une rentabilité sur
l’ensemble de l’exercice :

  • Poursuivre une forte croissance du chiffre d’affaires comprise entre
    +30% et +35% ;
  • Atteindre la profitabilité sur l’ensemble de l’exercice ;
  • Soumettre le dossier réglementaire 510(k) aux Etats-Unis au cours du
    dernier trimestre, pour un lancement commercial envisagé au premier
    semestre 2018 ;
  • Continuer l’expansion internationale avec des annonces de partenariats
    notamment au Brésil, en Australie et en Corée du Sud ;
  • Continuer d’innover sur le traitement des fractures vertébrales en
    menant à terme des projets de développement de produits visant à
    élargir la gamme actuelle.

Concomitamment à l’accélération du changement de dimension de VEXIM, le
Conseil d’Administration a autorisé le projet d’un transfert
« technique » 3 de la cotation des actions de la
société vers le marché réglementé d’Euronext Paris.

***

Agenda prévisionnel de communication financière :
Chiffre
d’affaires pour le 1er trimestre : le 19 avril 20174

À propos de VEXIM, le spécialiste de la microchirurgie innovante du
dos

Basée à Balma, près de Toulouse, VEXIM est une société de dispositifs
médicaux fondée en février 2006. Société experte dans la traumatologie
du dos (basse et haute énergie, tumeur), VEXIM s’est spécialisée dans la
création et la commercialisation de solutions mini-invasives pour
traiter les pathologies traumatiques de la colonne vertébrale.
Bénéficiant du soutien financier de l’actionnaire de longue date Truffle
Capital5 ainsi que de subventions publiques BPI, VEXIM a
conçu et développé le SpineJack®, un implant unique capable de réparer
une vertèbre fracturée et de restaurer l’équilibre de la colonne
vertébrale. Elle a également conçu le MasterflowTM, un
mélangeur-injecteur de ciment orthopédique innovant qui améliore la
précision de l’injection, et optimise le geste chirurgical. La Société
compte à l’heure actuelle 66 collaborateurs et dispose de ses propres
équipes de vente en Europe et d’un réseau de distributeurs spécialisés à
l’international. VEXIM est cotée sur le marché Alternext Paris depuis
mai 2012. Pour de plus amples informations, rendez-vous sur www.vexim.com

SpineJack®6, un implant innovant pour le
traitement des fractures vertébrales

Le SpineJack® est conçu pour redonner à une vertèbre fracturée sa forme
d’origine, à restaurer l’anatomie optimale de la colonne vertébrale et à
neutraliser ainsi la douleur et assurer le recouvrement des capacités
fonctionnelles du patient. Grâce à une gamme spécialisée d’instruments,
l’insertion des implants dans la vertèbre est réalisée à l’aide d’une
chirurgie mini-invasive, sous contrôle radiographique, en 30 minutes
environ, ce qui permet au patient de sortir peu de temps après
l’opération. La gamme SpineJack® comprend 3 implants en titane de
3 diamètres différents, couvrant ainsi 95 % des fractures vertébrales et
toutes les morphologies des patients. La technologie SpineJack®
bénéficie du soutien d’experts scientifiques internationaux dans le
domaine de la chirurgie de la colonne vertébrale et d’une protection par
des brevets dans le monde entier jusqu’en 2029.

Nom : VEXIM
Code ISIN : FR0011072602
Code
mnémonique :
ALVXM

1 Ces chiffres ont fait l’objet d’un audit, et ont été
examinés et arrêtés par le Conseil d’Administration du 21 Mars 2017.
2
Etats financiers consolidés IFRS disponibles en annexes.
3
Opération de changement de marché de cotation, sans levée de fonds.
4
Date indicative, pouvant faire l’objet de modifications.
5
Fondée en 2001 à Paris, Truffle Capital est une importante société de
capital-investissement européenne indépendante. Elle est spécialisée
dans l’investissement et le développement d’entreprises technologiques
évoluant dans les secteurs des TI, des sciences de la vie et de
l’énergie. Truffle Capital gère 550 M€ à travers des FCPR et FCPI, ce
qui leur permet dans ce dernier cas d’obtenir des réductions d’impôt
(les fonds sont bloqués pendant 7 à 10 ans). Pour de plus amples
informations, rendez-vous sur www.truffle.fr
et www.fcpi.fr.
6
Ce dispositif médical est un produit de santé réglementé qui porte, au
titre de cette réglementation, le marquage CE. Se référer à la notice
d’utilisation.

Annexes

Etats financiers consolidés IFRS

Compte de résultat consolidé

 
En milliers d’euros Exercice clos le 31 décembre
    2015   2016
 
Chiffre d’affaires 13 888 18 504
Coût des ventes (3 956) (5 143)
         
Marge brute 9 932 13 361
 
Frais commerciaux et de marketing (8 470) (8 744)
Frais opérationnels (2 839) (3 041)
Frais généraux et administratifs (3 916) (5 165)
Autres produits / (charges) opérationnels, nets 465 426
         
Résultat opérationnel (4 828) (3 163)
 
Produits / (charges) financiers, nets 2 (28)
         
Résultat avant impôts (4 826) (3 191)
Charge d’impôts sur le résultat (43) 468
         
Résultat net (4 869) (2 723)
         
Résultat revenant aux :
Actionnaires de la Société (4 869) (2 723)
Intérêts non contrôlés
 
Résultat par action :
         
De base (en euros) (0,77) (0,36)
 
         
Dilué (en euros) (0,77) (0,36)
 

Bilan Consolidé – Actif

     
En milliers d’euros  

31 décembre 2014

  31 décembre 2015   31 décembre 2016
 
Immobilisations incorporelles 765 1 029 2 229
Immobilisations corporelles 733 935 1 382
Autres actifs non courants 231 218 171
Actifs d’impôts différés 522
 
Total des actifs non courants 1 730 2 182 4 304
 
Stocks 2 344 3 650 3 675
Clients et comptes rattachés 2 560 3 606 4 670
Autres actifs courants 1 336 1 829 2 255
Trésorerie et équivalents de trésorerie 10 115 4 208 9 765
 
Total des actifs courants 16 355 13 293 20 365
             
Total de l’actif 18 085 15 474 24 669
 

Bilan Consolidé – Passif

     
En milliers d’euros   31 décembre 2014   31 décembre 2015   31 décembre 2016
 
Capital 634 635 762
Primes d’émission 51 027 51 185 61 109
Autres réserves (10) 423 1 204
Report à nouveau (37 788) (42 658) (45 383)
Capitaux propres part du Groupe 13 863 9 585 17 693
 
Intérêts non contrôlés
 
Total des capitaux propres 13 863 9 585 17 693
 
Avances remboursables – Part long terme 867 712 427
Engagements de retraite 113 148 111
Total des passifs non courants 981 860 538
 
Avances remboursables – Part court terme 106 210 314
Fournisseurs et dettes rattachées 1 385 2 586 2 365
Autres dettes 1 750 2 159 3 541
Provisions pour autres passifs 73 218
Total des passifs courants 3 241 5 029 6 438
 
Total du passif 4 222 5 889 6 976
             
Total du passif et des capitaux propres 18 085 15 474 24 669
 

Tableau consolidé des flux de trésorerie

       
 
 
En milliers d’euros Exercice clos le 31 décembre Période de 6 mois close le
    2015   2016 30 juin 2016   31 décembre 2016
 
Résultat net (4 869) (2 723) (2 806) 83
Elimination des éléments sans incidence de trésorerie :
Dotations aux amortissements des immobilisations corporelles et
incorporelles
168 289 136 153
(Reprises) de provisions pour clients douteux, nettes (12) 74 83 (9)
Dotations aux provisions pour dépréciation des stocks, nettes (64) 121 20 101
Charges liées aux paiements fondés sur des actions 438 698 277 421
Variations de la provision pour engagements de retraite 35 55 27 28
Variations des provisions pour risques 73 145 167 (22)
Charge d’impôts sur le résultat 43 (468) 35 (503)
 
Flux nets de trésorerie générés/(absorbés) par l’activité hors
variation du besoin en fonds de roulement
(4 188) (1 809) (2 061) 252
 
Variation du besoin en fonds de roulement :
Stocks (1 242) (147) (12) (135)
Clients et comptes rattachés (1 033) (1 139) (693) (446)
Autres créances (492) (380) (436) 56
Fournisseurs et dettes rattachées 1 201 (221) (518) 297
Autres dettes 510 1 369 158 1 211
Flux nets de trésorerie générés/(absorbés) par le besoin en fonds
de roulement
(1 056) (518) (1 501) 983
 
               
Flux nets de trésorerie générés/(absorbés) par l’activité (5 244) (2 327) (3 562) 1 235
 
Flux de trésorerie liés aux opérations d’investissement
Acquisitions d’immobilisations corporelles (384) (763) (595) (168)
Acquisitions d’immobilisations incorporelles (286) (1 164) (443) (721)
Cessions d’immobilisations 16
               
Flux nets de trésorerie liés aux opérations d’investissement (654) (1 928) (1 038) (890)
 
Flux de trésorerie liés aux opérations de financement
Produits des opérations sur le capital 158 10 472 10 453 19
Frais externes liés à des opérations sur le capital (421) (421)
Avances remboursables (106) (210) (210)
Rachat d’actions propres (83) (55) (55)
               
Flux nets de trésorerie générés/(absorbés) par les opérations de
financement
(31) 9 786 9 822 (36)
               
Variation de trésorerie nette (5 929) 5 531 5 222 309
 
Trésorerie et équivalent de trésorerie à l’ouverture 10 115 4 208 4 208 9 419
Effet des variations des cours de change 22 26 (12) 38
               
Trésorerie et équivalents de trésorerie à la clôture 4 208 9 765 9 419 9 765
 

Etats de passage principes comptables français – IFRS

               
En milliers d’euros

2015
Principes comptables français
selon
les méthodes de

présentation
IAS / IFRS

Paiements
fondés sur des
actions

Activation des
frais de
recherche et
développement

Engagements
de retraite

Reclassements

2015
IAS/ IFRS

      (1)   (2)   (3)   (4)    
 
Chiffre d’affaires 13 888 13 888
Coût des ventes (3 956) (21) (3 977)
                       
Marge brute 9 932 (21) 9 911
 
Frais commerciaux et de marketing (8 316) (154) (8 470)
Frais opérationnels (2 788) (32) (18) (2 839)
Frais généraux et administratifs (3 659) (252) (20) 21 (3 909)
Autres produits / (charges) opérationnels, nets 480 480
                       
Résultat opérationnel (4 351) (438) (18) (20) (4 828)
 
Produits / (charges) financiers, nets 2 2
                       
Résultat avant impôts (4 349) (438) (18) (20) (4 826)
Charge d’impôts sur le résultat (43) (43)
                       
Résultat net (4 392) (438) (18) (20) (4 869)
                       
Résultat revenant aux :
Actionnaires de la Société (4 392) (438) (18) (20) (4 869)
Intérêts non contrôlés
 
En milliers d’euros   2016
Principes comptables français
selon
les méthodes de

présentation
IAS / IFRS
     

Paiements
fondés sur des
actions

 

Activation des
frais de
recherche et
développement

 

Engagements
de retraite

  Reclassements   2016
IAS/ IFRS
      (1)   (2)   (3)   (4)    
 
Chiffre d’affaires 18 504 18 504
Coût des ventes (5 099) (44) (5 143)
                       
Marge brute 13 405 (44) 13 361
 
Frais commerciaux et de marketing (8 452) (293) (8 744)
Frais opérationnels (2 985) (56) (3 041)
Frais généraux et administratifs (4 768) (349) (91) 44 (5 165)
Autres produits / (charges) opérationnels, nets 426 426
                       
Résultat opérationnel (2 374) (698) (91) (3 163)
 
Produits / (charges) financiers, nets (28) (28)
                       
Résultat avant impôts (2 402) (698) (91) (3 191)
Charge d’impôts sur le résultat 468 468
                       
Résultat net (1 934) (698) (91) (2 723)
                       
Résultat revenant aux :
Actionnaires de la Société (1 934) (698) (91) (2 723)
Intérêts non contrôlés
 
En milliers d’euros   S1 2016
Principes comptables français
selon
les méthodes de

présentation
IAS / IFRS
     

Paiements
fondés sur
des actions

 

Activation des
frais de
recherche et
développement

 

Engagements
de retraite

  Reclassements   S1 2016
IAS/ IFRS
      (1)   (2)   (3)   (4)    
 
Chiffre d’affaires 8 564 8 564
Coût des ventes (2 226) (21) (2 246)
                       
Marge brute 6 338 (21) 6 318
 
Frais commerciaux et de marketing (4 787) (140) (4 927)
Frais opérationnels (1 604) (15) (1 619)
Frais généraux et administratifs (2 772) (122) 21 (2 873)
Autres produits / (charges) opérationnels, nets 249 249
                       
Résultat opérationnel (2 574) (277) (2 851)
 
Produits / (charges) financiers, nets 82 82
                       
Résultat avant impôts (2 493) (277) (2 770)
Charge d’impôts sur le résultat (36) (36)
                       
Résultat net (2 529) (277) (2 806)
                       
Résultat revenant aux :
Actionnaires de la Société (2 529) (277) (2 806)
Intérêts non contrôlés
 

(1) Paiements fondés sur des actions évalués en application d’IFRS 2 et
relatifs à des plans de BSA et BSPCE. La charge est allouée à chaque
département en fonction du rattachement des salariés.

(2) Retraitement portant sur l’exercice 2015 concernant un projet qui,
activé suivant les principes comptables français dans les années
passées, ne répond pas à l’ensemble des 6 critères d’IAS 38.57 notamment
la façon dont l’immobilisation incorporelle générera des avantages
économiques futurs probables.

(3) Engagements de retraite recalculés au 31 décembre 2015 pour faire
apparaitre les écarts actuariels en application de IAS 19.

(4) Reclassements : les amortissements des équipements de production
notamment des moules de fabrication classés initialement en « Frais
généraux et administratifs » ont été reclassés dans les « Coûts des
ventes ».

Contacts

VEXIM
Vincent Gardès, Directeur Général
José
Da Gloria, Directeur Administratif et Financier

investisseur@vexim.com
Tél.
: +33 5 61 48 48 38
ou
RELATIONS PRESSE
ALIZE RP
Caroline
Carmagnol / Wendy Rigal

vexim@alizerp.com
Tél.
: +33 1 44 54 36 66
Tél. : +33 6 48 82 18 94