Press release

Pacific Drilling annonce ses résultats pour le premier trimestre 2018

0
Sponsorisé par GlobeNewsWire

LUXEMBOURG–(BUSINESS WIRE)–Pacific Drilling S.A. (OTC : PACDQ) a déclaré aujourd’hui ses résultats
pour le premier trimestre 2018. La perte nette au premier trimestre 2018
était de 96,1 millions USD, soit 4,50 USD par action diluée, contre une
perte nette de 129,7 millions USD, soit 6,08 USD par action diluée, au
quatrième trimestre 2017, et une perte nette de 99,8 millions USD, soit
4,69 USD par action diluée au premier trimestre 2017.

Le PDG de Pacific Drilling, Paul Reese a commenté en ces termes : « Au
cours du trimestre l’équipe de Pacific Drilling a mis en œuvre à nouveau
l’excellence de chef de file du secteur, à laquelle nos clients sont
habitués. Dans un environnement qui continue d’être difficile, nous
avons réduit nos dépenses quotidiennes moyennes pour l’exploitation des
plateformes de forage, à 110 000 USD par jour, tout en réalisant une
performance solide en matière de sécurité et de coefficient
d’efficacité. Pacific Scirocco a atteint 7 ans d’activité
sans heures de travail perdues en raison d’incidents, un objectif
remarquable en termes de sécurité, et un reflet de l’importance
qu’accorde Pacific Drilling à la sécurité et au service client. Pacific Santa Ana
a rendu des services exceptionnels à Petronas en Mauritanie dans le
cadre d’un régime contractuel à services intégrés, sans égal. Pacific Sharav
a également continué à obtenir de formidables résultats dans des
conditions de forage parmi les plus difficiles au monde, en réalisant un
coefficient d’efficacité de 100 % pour le trimestre.

M. Reese a poursuivi : « Nous avons également mis en place avec succès à
Las Palmas notre processus innovant d’empilement intelligent, regroupé,
en utilisant une plateforme de forage pour alimenter trois autres
navires. Cette approche devrait nous permettre de réduire nos coûts
d’empilement de plus de 50 %, tout en maintenant nos plateformes de
forage en état, et par conséquent de reprendre l’activité sans dépenses
en immobilisations majeures.

M. Reese a conclu : « Cette performance opérationnelle est encore plus
remarquable au vu de nos efforts de restructuration en cours. Nous
sommes en contact permanent avec nos partenaires afin de convenir avec
eux des modalités d’un plan de réorganisation dans le cadre du
Chapitre 11 ».

Informations sur la restructuration financière
dans le cadre de la Protection du Chapitre 11

Le 12 novembre 2017 (la « Date de requête ») notre entreprise et
certaines de nos filiales ont déposé des requêtes de redressement
volontaire (les « Dépôts de bilan ») aux termes du Chapitre 11 du
Titre 11 du code des États-Unis (« Code des faillites ») auprès du
Tribunal des faillites des États-Unis, pour le District Sud de New York
(le « Tribunal des faillites »). Ce processus vise à optimiser la
structure du capital de Pacific Drilling dans l’attente d’un
rétablissement dans l’industrie des services de forage en mer.

Nous exploitons actuellement notre activité en tant que débiteur non
dessaisi, conformément aux dispositions en vigueur du Code des
faillites, et ordonnances du Tribunal des faillites. Après avoir déposé
notre Dépôt de bilan, nous avons sollicité et obtenu l’approbation du
Tribunal des faillites pour diverses motions du « premier jour »,
notamment l’autorité de conserver des comptes bancaires et autre
allègement d’usage. L’allègement concédé dans ces motions nous permet de
continuer à exploiter notre entreprise dans le cadre normal.

Aux termes du Code des faillites, nous avons obtenu le droit exclusif de
déposer un plan de réorganisation aux termes du Chapitre 11 jusqu’au
12 mars 2018. Le 22 mars 2018, le Tribunal des faillites a approuvé
notre requête d’une ordonnance aux termes de laquelle nos groupes de
créanciers garantis, notre actionnaire majoritaire et nous-mêmes
participerions à une médiation devant le Juge James R. Peck, Juge à la
retraite du Tribunal des faillites pour le District Sud de New York. Le
champ d’application de la médiation est de faciliter la discussion entre
nous et nos partenaires afin de convenir des termes d’un accord de
soutien de restructuration ou d’un accord de principe contraignant
décrivant un plan de réorganisation dans le cadre du Chapitre 11. Le
16 mai 2018, le Tribunal des faillites a approuvé notre requête d’une
ordonnance convenue aux termes de laquelle nos groupes de créanciers
garantis, notre actionnaire majoritaire et nous, avons convenu de
prolonger la médiation et la période de dépôt exclusive jusqu’au
4 juin 2018 sans préjudice de solliciter d’autres prolongations de la
période exclusive. Nous sommes actuellement en plein déroulement de la
médiation.

Commentaires sur les résultats financiers et
d’exploitation du premier trimestre 2018

Le chiffre d’affaires du forage à forfait s’élevait au premier
trimestre 2018 à 82,1 millions USD, dont un amortissement de
6,2 millions USD du produit constaté d’avance. À titre comparatif, au
quatrième trimestre 2017, le chiffre d’affaires du forage à forfait
s’élevait à 65,0 millions USD, dont un amortissement de 5,1 millions USD
du produit constaté d’avance. L’augmentation du chiffre d’affaires
résultait principalement de l’exploitation de Pacific Santa Ana
sur l’ensemble du trimestre, en vertu d’un contrat avec Petronas en
Mauritanie, comparé à seulement 12 jours d’activités au
quatrième trimestre 2017, le contrat ayant été engagé au
20 décembre 2017.

Durant le premier trimestre, notre flotte en exploitation a atteint un
coefficient d’efficacité moyen lié aux plateformes de forage, de 97,6 %.
En incluant l’immobilisation relative aux services intégrés sur le Pacific Santa Ana,
notre coefficient d’efficacité moyen était de 95,4 % pour le premier
trimestre. La performance de chiffre d’affaires se définit comme étant
les revenus effectifs de contrat à taux journalier (hors frais
d’installation de chantier, remboursements de modernisations et autres
sources de revenus), divisés par les revenus maximums de contrat à taux
journalier qui auraient été possibles pendant la période visée.

Les charges d’exploitation se chiffraient à 64,4 millions USD, contre
59,7 millions USD au quatrième trimestre 2017. L’augmentation des frais
d’exploitation relevait principalement des coûts des travaux de Pacific Santa Ana
sur l’ensemble du premier trimestre 2018.

Les frais généraux et administratifs s’élevaient à 17,2 millions USD au
premier trimestre 2018, contre 22,4 millions USD au quatrième
trimestre 2017. Certains frais de conseils et juridiques liés à nos
efforts de restructuration de la dette sont répertoriés en tant
qu’éléments de réorganisation postérieurement à la Date de requête du
12 novembre 2017. Déduction faite des frais juridiques associés à la
procédure d’arbitrage, le montant de nos frais généraux au titre des
activités de la Société(a) pour le premier trimestre 2018
était de 11,6 millions USD. À titre comparatif, ce chiffre s’élevait au
quatrième trimestre 2017, à 11,0 millions USD, déduction faite des frais
juridiques associés à la procédure d’arbitrage et à la restructuration.

Le BAIIA(b) ajusté du premier trimestre 2018 s’élevait à
1,1 million USD, contre un BAIIA de (16,5) millions USD au quatrième
trimestre 2017.

Les dépenses d’intérêt pour le premier trimestre 2018 s’élevaient à
14,9 millions USD, contre 27,4 millions USD au quatrième trimestre 2017,
essentiellement en raison de dépenses d’intérêts non échues
postérieurement à la Date de requête pour les Billets garantis de
premier rang 2017, les Billets garantis de premier rang 2020, et le Prêt
à terme garanti de premier rang B, car nous pensons qu’il est peu
probable que cet intérêt soit traité en tant que frais admissibles dans
le cadre de nos procédures en vertu du Chapitre 11.

La charge d’impôt sur le revenu au premier trimestre 2018 s’élevait à
0,3 million USD, contre 8,8 millions USD au quatrième trimestre 2017, en
raison principalement de la radiation hors trésorerie des actifs
d’impôts différés au quatrième trimestre 2017.

Au premier trimestre 2018, le flux de trésorerie lié à l’exploitation
s’élevait à (40,6) millions USD. Les soldes de trésorerie, y compris
8,5 millions USD de trésorerie affectée, totalisaient 273,0 millions USD
au 31 mars 2018, et le passif faisant l’objet d’un compromis atteignait
environ 3,1 milliards USD.

Des informations supplémentaires sur nos résultats financiers et les
procédures du Chapitre 11 figurent (i) dans le Formulaire 20-F contenant
notre rapport annuel pour la période close au 31 décembre 2017, tel que
déposé auprès de la SEC, (ii) sur le site Web de la Société à l’adresse www.pacificdrilling.com/investor-relations/sec-filings,
et www.pacificdrilling.com/restructuring,
ou (iii) par l’intermédiaire de la ligne d’information sur la
restructuration de la Société, au +1 866-396-3566 (numéro gratuit), ou
au +1 646-795-6175 (numéro international).

La Société prévoit de continuer à déposer les rapports trimestriels et
annuels auprès de la SEC, qui seront également disponibles sur le
site Web de la Société. La Société ne tiendra pas de conférence
téléphonique sur les résultats, ce trimestre.

Notes de bas de page

(a) Les frais généraux au titre des activités de la Société sont une
mesure financière non conforme aux PCGR (principes comptables
généralement reconnus). Pour consulter la définition des frais généraux
au titre des activités de la Société et obtenir un rapprochement aux
frais généraux et administratifs, veuillez vous référer aux annexes
incluses dans le présent communiqué de presse.

(b) Le BAIIA et le BAIIA ajusté sont des mesures financières non
conformes aux PCGR. Pour consulter la définition du BAIIA et du BAIIA
ajusté, ainsi qu’un rapprochement au bénéfice net, veuillez vous référer
aux annexes incluses dans le présent communiqué. La direction utilise
ces mesures d’exploitation pour faire le suivi des résultats de la
Société et considère que ces mesures fournissent un complément
d’information qui illustre l’impact de notre efficacité d’exploitation
ainsi que les coûts d’exploitation et de soutien, encourus pour assurer
la performance du chiffre d’affaires.

À propos de Pacific Drilling

Grâce à ses navires de forage, les meilleurs de leur catégorie, et à son
équipe extrêmement expérimentée, Pacific Drilling vise à devenir le
prestataire de prédilection de l’industrie en matière de services de
forage en mer à hautes spécifications. La flotte de sept navires de
forage de Pacific Drilling constitue l’une des flottes les plus jeunes
et les plus modernes au monde sur le plan technologique.

Pacific Drilling a son siège principal au Luxembourg et à Houston. Pour
de plus amples informations sur Pacific Drilling, notamment la situation
actuelle de sa flotte, veuillez consulter son site Web à l’adresse www.pacificdrilling.com.

Déclarations prévisionnelles

Certaines déclarations et informations figurant dans le présent
communiqué de presse sur les bénéfices du premier trimestre 2018
constituent des « déclarations prévisionnelles » au sens des
dispositions du Private Securities Litigation Reform Act de 1995. Ces
déclarations se reconnaissent généralement à l’emploi de termes tels que
« anticiper », « croire », « pourrait », « estimer », « s’attendre
à », « prévoir », « viser », « capacité à », « planifier », « a
l’intention de », « potentiel », « projeté », « devrait », « fera »,
« ferait », ou d’autres termes similaires, ne revêtant généralement pas
de caractère historique. Nos énoncés prospectifs expriment des attentes
ou des prévisions actuelles relatives à nos résultats ou à des
événements potentiels futurs, y compris la performance financière et
opérationnelle future ; les coefficients d’efficacité du chiffre
d’affaires ; les perspectives du marché ; les prédictions de tendances ;
les futures opportunités de contrats clients ; les taux journaliers des
contrats ; nos stratégies commerciales et les plans et objectifs de la
direction ; la durée estimée des contrats clients ; le portefeuille de
commande ; les dépenses en capital prévues ; les prévisions en termes de
coûts et d’économies ; l’impact potentiel de notre procédure en vertu du
Chapitre 11 sur nos opérations futures et sur notre capacité à financer
notre entreprise ; et notre capacité à émerger de notre procédure en
vertu du Chapitre 11 et de poursuivre nos activités. Bien que nous
soyons d’avis que les hypothèses et les attentes reflétées dans nos
déclarations prévisionnelles sont raisonnables et de bonne foi, ces
déclarations ne constituent pas des garanties et les résultats futurs
réels peuvent différer sensiblement en raison de divers facteurs. Ces
déclarations sont assujetties à un certain nombre de risques et
d’incertitudes, dont la plupart sont hors de notre contrôle. Les
facteurs importants susceptibles de provoquer une divergence
significative entre les résultats réels et nos attentes comprennent : le
marché mondial du pétrole et du gaz et son impact sur la demande pour
nos services ; le marché du forage offshore, comprenant la baisse des
dépenses d’investissement de nos clients ; les variations de l’offre et
de la demande en pétrole et gaz dans le monde ; la disponibilité de la
plateforme et l’offre et la demande pour les navires de forage hautes
spécifications et autres plateformes de forage, présents dans notre
flotte ; les coûts liés aux empilements de plateformes ; notre capacité
à conclure et négocier des conditions favorables pour de nouveaux
contrats de forage ou extensions ; notre niveau substantiel
d’insolvabilité ; l’annulation, la renégociation, la résiliation ou la
suspension possibles des contrats de forage à la suite de difficultés
mécaniques, performances, variations du marché ou autres raisons ; notre
capacité à poursuivre notre activité sur le long terme, notamment notre
capacité à confirmer un plan de réorganisation restructurant nos
obligations de dette afin de traiter nos problèmes de liquidité et
permettant la sortie de nos procédures du Chapitre 11 ; notre capacité à
obtenir l’approbation du Tribunal des faillites concernant les motions
ou autres requêtes faites auprès du Tribunal des faillites dans le cadre
de nos procédures du Chapitre 11, notamment le contrôle stratégique en
tant que débiteur non dessaisi ; notre capacité à négocier, développer,
confirmer et exécuter un plan de réorganisation ; les effets de nos
procédures du Chapitre 11 sur nos opérations et accords, notamment nos
relations avec les employés, autorités réglementaires, clients,
fournisseurs, banques et autres sources de financement, compagnies
d’assurance et autres tiers ; les effets des procédures du Chapitre 11
sur notre Société et sur les intérêts des diverses parties
constitutives, dont les titulaires de nos actions ordinaires et
instruments de la dette ; les décisions du Tribunal des faillites dans
nos procédures du Chapitre 11 ainsi que le résultat de tout autre litige
en cours, les questions d’arbitrage et le résultat de nos procédures du
Chapitre 11 en général ; la période pendant laquelle nous exercerons
notre activité aux termes de la protection du Chapitre 11 et la
disponibilité continue du capital d’exploitation pendant la durée des
procédures ; les risques associés aux motions tierces dans nos
procédures du Chapitre 11, qui peuvent nuire à notre capacité à
confirmer et exécuter un plan de réorganisation et de restructuration de
manière générale ; les coûts de conseil plus élevés afin d’exécuter un
plan de réorganisation ; notre capacité à accéder à un financement
suffisant de débiteur non dessaisi ou à accéder à une garantie en
espèces ; les effets potentiellement négatifs des procédures du
Chapitre 11 sur nos liquidités, résultats des opérations, ou
perspectives commerciales ; l’augmentation des frais administratifs et
juridiques liés à nos procédures du Chapitre 11 et autres litiges, et
les risques inhérents à une procédure de faillite ; le coût, la
disponibilité et l’accès aux marchés financiers et de capitaux,
notamment la capacité à obtenir un nouveau financement après la sortie
de nos procédures du Chapitre 11 ; et les autres facteurs de risque
décrits dans notre rapport annuel 2017 sur le Formulaire 20-F et nos
rapports actuels sur le Formulaire 6-K. Ces documents sont disponibles
sur notre site Web à l’adresse www.pacificdrilling.com
ou sur le site Web de la SEC à l’adresse www.sec.gov.
Les lecteurs sont priés de ne pas se fier outre mesure aux énoncés
prospectifs, qui ne sont valides qu’à la date de leur formulation. Nous
rejetons toute obligation de publier une mise à jour ou de corriger les
énoncés prospectifs, quels qu’ils soient, après la date de leur
formulation, en réponse à de nouvelles informations, à des événements
futurs, ou pour toute autre raison.

           

PACIFIC DRILLING S.A. (DÉBITEUR NON DESSAISI) ET FILIALES

 

États consolidés des résultats condensés

(en milliers USD, sauf données par action) (non audité)

 
Trois mois clos le

31 mars

31 décembre 31 mars
2018 2017 2017
Chiffre d’affaires
Forage à forfait $ 82 069 $ 65 024 $ 105 509
Coûts et charges
Charges d’exploitation (64 354 ) (59 728 ) (60 448 )
Frais généraux et administratifs (17 204 ) (22 448 ) (22 461 )
Amortissement   (69 920 )   (69 894 )   (69 631 )
  (151 478 )   (152 070 )   (152 540 )
Perte d’exploitation (69 409 ) (87 046 ) (47 031 )
Autres produits (charges)
Intérêts débiteurs (14 929 ) (27 438 ) (50 011 )
Éléments de réorganisation (12 032 ) (6 474 )
Autres produits (charges)   593     (4 )   (729 )
Perte avant impôts (95 777 ) (120 962 ) (97 771 )
Charge d’impôt sur le chiffre d’affaires   (274 )   (8 770 )   (2 076 )
Perte nette $ (96 051 ) $ (129 732 ) $ (99 847 )
Perte par action ordinaire, de base $ (4,50 ) $ (6,08 ) $ (4,69 )
Nombre moyen pondéré d’actions ordinaires, de base   21 339     21,338     21,273  
Perte par action ordinaire, diluée $ (4,50 ) $ (6,08 ) $ (4,69 )
Nombre moyen pondéré d’actions ordinaires, dilué   21 339     21 338     21 273  
       

PACIFIC DRILLING S.A. (DÉBITEUR NON DESSAISI) ET FILIALES

 

Bilans consolidés condensés

(en milliers) (non audité)

 
31 mars 31 décembre
2018 2017
Ressources :
Trésorerie et équivalents de trésorerie $ 264 450 $ 308 948
Liquidités soumises à des restrictions 8 500 8 500
Comptes débiteurs, nets 49 193 40 909
Matériaux et fournitures 86 223 87 332
Coûts reportés, à court terme 12 789 14 892
Charges constatées d’avance et autres actifs à court terme   11 964     14 774  
Total des actifs à court terme   433 119     475 355  
Immobilisations corporelles, nettes 4 585 463 4 652 001
Comptes clients à long terme 202 575 202 575
Autres actifs   30 380     33 030  
Total des actifs $ 5 251 537   $ 5 362 961  
 
Passif et fonds propres :
Comptes créditeurs $ 14 600 $ 11 959
Charges à payer 27 863 36 174
Intérêts courus 5 774 6 088
Produit constaté d’avance, à court terme   20 946     23 966  
Total du passif à court terme   69 183     78 187  
Produit constaté d’avance 8 308 12 973
Autre passif à long terme   30 963     32 323  
Total du passif ne faisant pas l’objet d’un compromis   108 454     123 483  
Passif faisant l’objet d’un compromis 3 086 417 3 087 677
Fonds propres :
Actions ordinaires 213 213
Capital d’apport additionnel 2 367 187 2 366 464
Autre perte globale cumulée (14 300 ) (14 493 )
Déficit accumulé   (296 434 )   (200 383 )
Total des capitaux propres attribuables aux actionnaires   2 056 666     2 151 801  
Total passif et fonds propres $ 5 251 537   $ 5 362 961  
           

PACIFIC DRILLING S.A. (DÉBITEUR NON DESSAISI) ET FILIALES

 

États consolidés des flux de trésorerie condensés

(en milliers) (non audité)

 

Trois mois clos le

31 mars 31 décembre 31 mars
2018 2017 2017
 
Flux de trésorerie issu des activités d’exploitation :
Perte nette $ (96 051 ) $ (129 732 ) $ (99 847 )
Ajustements visant à rapprocher la perte nette du flux net de
trésorerie fourni par (utilisé pour) les activités d’exploitation :
Amortissement 69 920 69 894 69 631
Amortissement du produit constaté d’avance (6 150 ) (5 145 ) (31 079 )
Amortissement des frais reportés 5 007 3 080 3 306
Amortissement des coûts de financement reportés 8 091
Amortissement des primes d’émission de dettes 305
Impôts sur le revenu reportés (1 762 ) 7 497 908
Dépenses de rémunération à base d’actions 723 781 2 215
Dépréciation non temporaire des titres disponibles à la vente 682
Éléments de réorganisation 4 707 5 315
Variation des éléments d’actif et de passif :
Comptes débiteurs (8 284 ) (4 548 ) 54 211
Matériaux et fournitures 1 109 1 999 1 197
Dépenses constatées d’avance et autres actifs 4 329 (10 327 ) (1 495 )
Comptes fournisseurs et charges à payer (12 745 ) 20 472 16 421
Produit constaté d’avance   (1 413 )   3 056     4 848  
Flux net de trésorerie fourni par (utilisé dans) les activités
d’exploitation
  (40 610 )   (36 976 )   28 712  
Flux de trésorerie issu des activités d’investissement :
Dépenses d’investissement   (3 888 )   (3 883 )   (10 127 )
Trésorerie nette absorbée par les activités d’investissement   (3 888 )   (3 883 )   (10 127 )
Flux de trésorerie issu des activités de financement :
Paiements provenant d’actions émises au titre du plan de
rémunération en actions
(154 )
Paiements sur la dette à long terme (134 540 )
Paiements de coûts de financement           (2 664 )
Trésorerie nette absorbée par les activités de financement           (137 358 )
Baisse nette de la trésorerie et des équivalents de trésorerie (44 498 ) (40 859 ) (118 773 )
Trésorerie, équivalents de trésorerie et trésorerie affectée en
début de période
  317 448     358 307     626 168  
Trésorerie, équivalents de trésorerie et trésorerie affectée en fin
de période
$ 272 950   $ 317 448   $ 507 395  
 

Rapprochement du BAIIA et du BAIIA ajusté

Le BAIIA exprime le bénéfice avant intérêts, impôts, dépréciation et
amortissement. Le BAIIA ajusté exprime le bénéfice avant intérêts,
impôts, dépréciation et amortissement, dépréciation non temporaire des
titres disponibles à la vente, et des éléments de réorganisation. Le
BAIIA et le BAIIA ajusté ne constituent pas et ne doivent pas être
considérés comme une alternative au bénéfice net, au bénéfice
d’exploitation, aux flux de trésorerie liés à l’exploitation ou à toute
autre mesure de performance financière présentée conformément aux
principes comptables généralement reconnus aux États-Unis (« PCGR »), et
il se peut que notre calcul du BAIIA et du BAIIA ajusté ne soit pas
comparable à celui rapporté par d’autres sociétés. Le BAIIA et le BAIIA
ajusté sont inclus dans ce document, car ils sont utilisés par la
direction pour mesurer les opérations de la Société. La direction
considère que le BAIIA et le BAIIA ajusté fournissent aux investisseurs
des renseignements utiles sur la performance opérationnelle de la
Société.

           

PACIFIC DRILLING S.A. ET FILIALES

 

Données complémentaires : Rapprochement de la perte nette au BAIIA
et au BAIIA ajusté, non conformes aux PCGR

(en milliers) (non audité)

 
Trois mois clos le
31 mars 31 décembre 31 mars
2018 2017 2017
 
Perte nette $ (96 051 ) $ (129 732 ) $ (99 847 )
Plus :
Intérêts débiteurs 14 929 27 438 50 011
Amortissement 69 920 69 894 69 631
Charge d’impôt sur le chiffre d’affaires   274     8 770     2 076  
BAIIA $ (10 928 ) $ (23 630 ) $ 21 871
 
Plus :
Dépréciation non temporaire des titres disponibles à la vente 682
Éléments de réorganisation   12 032     6 474      
BAIIA ajusté $ 1 104   $ (16 474 ) $ 21 871  
 

Rapprochement des frais généraux au titre des
activités de la Société

Les frais généraux au titre des activités de la Société sont une mesure
financière non conforme aux PCGR, définis comme les frais généraux et
administratifs moins certains frais juridiques relatifs à la procédure
d’arbitrage et aux litiges en matière de brevets, ainsi que les frais de
conseils financiers et juridiques relatifs à nos efforts de
restructuration de la dette avant la Date de requête.

Contacts

Pacific Drilling S.A.
Contact pour les investisseurs :
Johannes
(John) P. Boots, +352 26 84 57 81
Investor@pacificdrilling.com
ou
Contact
pour les médias :
Amy L. Roddy, +713 334 6662
Media@pacificdrilling.com

Read full story here