La transformation digitale ré-interroge le business model et les process de l’entreprise et donc nécessite un soutien fort du management pour incarner les nombreux changements qu’elle implique

La transformation digitale ré-interroge le business model et les process de l’entreprise et donc nécessite un soutien fort du management pour incarner les nombreux changements qu’elle implique
Avec sa nouvelle interface, Workplace by Facebook propose un accès plus rapide aux contenus des groupes.
L’une des raisons est que si l’on parle beaucoup de numérique, du cloud, des méthodes agiles ou d’intelligence artificielle, leur intégration reste limitée.
L’étude « The Workforce View in Europe 2019 » réalisée pour ADP révèle que les salariés du secteur IT sont les plus exposés aux heures supplémentaires non payées.
De la numérisation à l’archivage, ITespresso.fr vous propose une sélection de 4 applications destinée à la gestion des notes de frais.
Fin 2017, seules 36 % des PME avaient formalisé une stratégie numérique. Une faible proportion qui place l’hexagone en 16e position européenne.
ITespresso.fr a sélectionné 6 plates-formes qui permettent de rechercher, puis de réserver des espaces de travail en coworking dans les principales villes de France.
ITespresso.fr vous propose une sélection d’applis pour passer au « zéro papier » et maximiser le potentiel des cartes de visite.
Les données de Pôle emploi et de LinkedIn dénotent les déséquilibres que le numérique fait naître sur le marché du travail français.
Les ambitions en termes de développement des collaborateurs et d’embauche de nouveaux talents doivent guider la PME dans son choix d’une plateforme RH dans le Cloud.
De nombreuses offres Saas se caractérisent par une couverture fonctionnelle très large. Mais les différences existent sur la personnalisation et le coût de mise en œuvre.
L’Hôtel French Tech de Montpellier accueille le deuxième espace permanent de formation au numérique ouvert par Google en France.
Une étude HR.com tend à corréler, chez les professionnels des RH, le sentiment qu’ils ont de maîtriser l’IA et le potentiel qu’ils y perçoivent.
Vous aimeriez gérer plus efficacement les horaires de vos collaborateurs ? Vous envisagez d’automatiser les processus de votre PME ? Voici un petit guide d’achat qui vous aidera à faire le bon choix.
Communication, management, outils numériques… Et si l’adoption des modes de travail collaboratif passait par des cours en ligne ? ITespresso.fr en a sélectionné quatre.
Lecko perçoit les effets « paradoxaux » de l’imbrication que la transformation numérique induit entre usages personnels et professionnels.
Les salariés interrogés par OpinionWay tendent à percevoir, dans la digitalisation des outils RH, davantage de bénéfices pour leur entreprise que pour eux-mêmes.
Lecko constate que les démarches d’adoption du numérique en entreprise sont centrées sur la modernisation des outils plus que sur la transformation des comportements.
Pour une PME, recruter est un exercice qui requiert d’activer plusieurs leviers. Dans un domaine qui s’est totalement digitalisé, plusieurs options existent. Sélection de 4 solutions RH.
Les travaux du Cigref illustrent l’opportunité d’une coopération entre RH et service informatique pour mettre en œuvre la transformation numérique.
Les données d’Adecco et du BCG dénotent une tendance des employeurs à recruter plutôt qu’à former les cadres dans le contexte de transformation numérique.
L’intégration Sage – GoCardLess est effective sur le marché français. Objectif : favoriser la mise en place du prélèvement automatique.
Les données de Bpifrance suggèrent, dans les PME, un moindre usage des outils numériques par rapport aux canaux de recrutement « traditionnels ».
Les données du cabinet Robert Walters dénotent l’importance que les cadres accordent à leur salaire dans un contexte de digitalisation de leurs métiers.
Les données de LinkedIn suggèrent, en France, un moindre intérêt des professionnels du recrutement pour l’exploitation de la data.
Un rapport de l’Apec pose la transformation numérique comme source d’opportunités, mais aussi de tensions sur le marché de l’emploi cadre.
Un rapport du Forum économique mondial axé sur la transformation numérique illustre la variété des approches en matière d’évolution des compétences.
Qu’elles questionnent, qu’elles effraient ou qu’elles enthousiasment, les technologies d’intelligence artificielle vont se déployer dans les années à venir, à un rythme soutenu. L’occasion de reconsidérer les moyens de développer l’intelligence collective au sein des organisations.
Les données de l’Apec suggèrent un usage croissant, mais une moindre efficacité des réseaux sociaux dans le processus de recrutement des cadres.
Élargissement des compétences, métiers de niche… L’Apec entérine le numérique comme un facteur prédominant de la transformation des emplois cadres.
L’EBG pointe l’importance croissante des compétences émotionnelles et relationnelles dans des métiers du numérique qui tendent vers la connaissance et l’expérience client.